公司工具管理制度

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1、公司工具管理制度（暂行）一、工具的分类1、公司生产车间的工具主要分三类：生产维修工具、计量工具、生产耗用工具。2、计量工具指卡尺、千分尺等生产测量使用的工具；生产耗用工具指偏口钳、M5、M6等内六角扳手等；除这以外的工具是生产维修使用的工具。二、各种工具的购买方法1、计量工具的购买需要在每月23日前填写质量管理部下发的《检试验类备品备件需求计划》，并交公司质量技术科审核，通过后再上交质量管理部。2、生产耗用工具的购买需要在动力公司设备科下发的《工具定额表》里添加，二公司设备科负责管理此项内容。定额表由动力公司设备科审核后提交采购部备案。3、生产维

2、修工具的购买需要在每月23日前填写《公司XXXX年X月份备品备件需求计划》，并交公司设备科审核,通过后再上交动力公司设备科。4、如有临时急需的工具，需要填写采购部下发的《紧急物资采购申请表》，经过公司经理签字后交，采购总监和主管副总签字购买。三、工具台帐管理1、计量工具和生产维修工具各个车间必须有相应的台帐，保持账物一致，以备检查。2、生产工具台帐由公司设备科进行管理和掌握，车间和设备科各一份。（电子版和纸版均可）3、计量工具台帐由公司质量技术科进行管理和掌握，车间和质量技术科各一份。（电子版和纸版均可）四、工具的检查、送检、更换、报废1、计量工

3、具按照质量管理部的要求3个月送检一次，由公司质量技术科组织进行送检。如经过质检部鉴定确认送检的工具损坏，车间可以向质量技术科以旧换新。检查过程如果不能做到账物一致，质量技术科将对被检查车间行使相应的考核权力。2、生产维修工具和生产耗用工具公司设备科会在每月30日左右组织各个设备主管人员和设备技术员对车间的工具台帐进行检查，核实数量和工具使用情况，并统计出需要更换和补充的工具，同时质量技术科也可以派人检查计量工具。如有损坏的工具，车间可以向设备科以旧换新。检查过程如果不能做到账物一致，设备科将对被检查车间行使相应的考核权力。3、设备科规定每月15日

4、左右更换各个车间损坏的工具。更换工具采用集中统一更换的形式。生产工具和计量工具如果出现无法使用的情况，达到报废的程度，由质量技术科收集计量工具，生产科收集生产耗用工具，设备科收集生产维修工具，一并交由设备科进行集中处理。二公司2011.4.1