公司承包商运行维护管理规定

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1、一度称制名度号和L>X-度号亂文号23K1J51X20发部动机别类务业属所设/理管施理设管础护基维与用备使设爺签门釦部环部全管安行系关度制位上与核门部部信事理监管部动机发期签日日7月4年5O2/效期生日日7月4年5O2提O确率，效理和管量的质商修包维承备强设加高围范用适象对束约O为行rm-理管的护隹纟营运备设及涉司公方甲/务别//一、基本要求1・1目的为加强承包商的管理，提高设备维修质量和效率，确保公司安全生产、平稳运行，结合公司实际情况，特制订本管理规定。二、适用范围2.1本管理规定适用于公司所属机动部、生产技术部、安环部、行管部、运行

2、一部、运行二部以及各承包商。2.2本管理规定中的承包商是指与甲方公司签订书面协议（合同）并进行长期保运工作的保运队伍，以下统称承包商。三、管理职责3.1机动部职责：3.1.1负责协调设备使用单位、承包商等相关工作。3.1.2负责承包商的月度考核及汇总、发票挂账、付款等工作。3.1.3负责检维修作业票的监督审核管理工作。3.1.4负责使用单位、承包商大检修计划、材料计划、日常维修计划的审核汇总工作。3.1.5负责承包商巡检、交接班等各种记录资料的发放、存档工作。3.2生产技术部职责：3.2.1负责承包商日常巡检工作的监督及考核。3.2.2负

3、责对承包商调度令执行的监督及考核。3.3安全环保部职责:3.3.1负责承包商SHE工作的监督检查与综合管理。3.3.2负责承包商现场维修中安全工作的监督管理及考核。3.3.3负责承包商隐患问题整改工作的监督管理及考核。3.3.4负责承包商吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、等安全作业票证执行情况的监督管理。3.3.5负责承包商人员工作纪律的考核工作汇总并上报机动部。3.4运行部职责：3.4.1负责承包商人员的考勤及日常管理。3.4.2负责维修班、承包商等日常维护的监督及月度考核工作。3.4.3负责联系维修班、承

4、包商等对动设备、电气、仪表故障设备进行维修，并负责办理作业票相关手续。3.4.4负责故障设备（动、电、仪）所需材料的提报、领料，并交付承包商进行维修。3.5承包商职责：3.5.1贯彻执行国家、地方政府各项SHE方针、政策、法律、法规、标准、规范及公司SHE管理制度要求，严格遵守各项SHE规章制度，并负责内部SHE自主化管理。3.5.2按照公司SHE责任制及SHE管理制度要求，组织承包商内部岗位SHE责任制、SHE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.5.3按照公司隐患排查治理规定对职责范围内设备、电气、仪表设施完好情况定期开展

5、隐患排查、制定隐患排查表，并在检查过程中不断完善排查表。3.5.4演练。负责制定和修订承包商内部岗位现场应急处置方案，并定期组织3.5.5负责对承包商内部人员SHE培训和考核，建立个人培训档案。3.5.6负责承包商职责范围内设备、电气、仪表设施的变更管理。3.5.7发生SHE事故时，应立即报告上级主管部门，并采取有效措施进行处置，按照“四不放过”的原则参加事故调查工作，落实事故处理意见。3.5.8定期组织召开SHE会议（每月一次），及时传达有关安全文件精神，学习事故案例，督促完成隐患治理等。3.5.9按照合同要求负责所维护范围内的设备日常

6、维护保养工作。3.5.10按照合同附表中要求展开保运工作。3.5.11督考核。接受机动部、生产技术部、安全环保部、运行部、行管部等监3.5.12负责所保运设备的故障诊断分析、状态监测并做好相关记录。3.5.13负责开展保运范围内的设备创新管理，延长设备平稳运行周期。3.5.14负责所提报设备备件物资的验收工作。3.5.15负责所承包范围内设备存在的隐患整改工作。3.6行政管理部职责:3.6.1负责承包商人员进出厂管理。四、管理内容4.1开具检维修作业票时，必须严格按照机动部下发的“检维修作业作业票”要求填写，字迹清晰，内容全面，不得涂改。

7、4.2交接班记录必须严格按照甲方公司制定的交接班管理规定进行填写及考核。每月1号上交上月的交接班记录本至机动部存档。4.3如有协调不了的问题可通知机动部，由机动部负责协调维修单位。4.4各运行部、机动部、生产技术部、安全环保部、行管部等考核单位要严格按照考核管理办法执行考核，扣款要有根据，有记录。3.5承包商在接到维修电话后要按照要求时间到达现场进行维修处理。否则设备所属单位有权对其进行考核。4.6承包商要对其保运范围内的设备建立设备档案，记录设备故障原因、维修、维护情况，记录要准确及时，机动部将不定期进行检查。每月1号上交上月的各项记录

8、至机动部存档。4.7承包商要按照生产技术部及机动部等相关要求进行巡检，巡检要认真保证巡检质量，不得漏巡。4.8承包商保运范围内的设备配件、仪表、电气，由承包商相关专业把需求计划提报到设备、仪表