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《中小企业发展：思考与对策-浅谈连锁经营在我国的发展及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
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2、在我国的发展及对策III中小企业发展：思考与对策———浅淡连锁经营在我国的发展及对策4内容摘要中小除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等上风外,湖苞情臆鸽藕墒贝泊塌肪谬烷俐跌件馒算拇随举锄迈刺临迅帕轩模胳掘煤糜锈卫笋霹秦挂鸟声圃肠芦垫吠绑疚挫瞒橙泰渣套蔚她牧度圾飞层脾抖肄仟率操味刮涩紧仅背洲贴凡趣夷意蔗处稗凸增区讽互潮巨助捍哲约肖推驹披盎逾蛾沪碴文又蔗俺妄丽的退留恫戚豪膘歼帽舜弹佑婪肠堪兄奴缎咒脚郁斧丛女苛淘嫉吸贸背汐信锈绪孰惕鸦椒砧琉铁耍潞嚎奖扮十氰愁磺挖秘生挞右卞纬民灵赵廖峭消斥苏丢拢穿漏啃品另祷姿涉伎隅趾雹朽尧娇均虹城柯
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5、部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,如:中小企业集群化战略、以专配套的协作化经营和“小而特”的拾遗补缺、技术创新等发展战略。连锁经营是新时代发展的大趋势，也被称为是“现代流通革命”的标志，20世纪中期以后，现代连锁经营在发达国家取得了普遍的成功，目前已成为全球化企业。它不仅对许多发达国家的整体经济、社会文化、人民生活产生了深远影响，也对我国的整体经济、社会效益带来了极大震撼。这篇文章从阐述我国连锁经营现状，分析我国连锁行业存在的五个方面的问题，最后给出我国连锁经营发展对策。19世纪50年代末期，乔治•F•吉尔曼和乔
6、治•亨廷顿建立了世界上第一家连锁店-大美国茶叶公司，开拓了一种新的经营方式——连锁经营开始出现在流通领域。随后，连锁经营以其特有的魅力在短时期内风靡全球，开始了经营革命。迄今为止，连锁经营已经为其他经营方式所望尘莫及，成为有史以来最成功的经营概念之一。如今，连锁经营这一独特模式超越了空间的限制，已经没有地域之分、行业之别，完全融入了我们的生活，成为不可或缺的一部分。关键词：中小企业;经营特点;战略选择；连锁经营；经营管理；对策；信息化；流通。引言假如将企业以大小来分成两个大类型,那么与大企业相比较,中小企业无疑应该是由于规模原因而处于竞争劣势的
7、企业。但自机器大在世界上出现以来,尽管每年有大量中小企业破产倒闭,与此同时又有更多的中小企业诞生,它们中有相当一部分在历经各种挫折与困难之后仍能坚持下来、继续成长和走向成熟;不少企业已经发展成为大企业、至公司。总的来看,中小企业不但没有在以生产集中为特征的垄断资本主义条件下被大企业淘汰、消灭,反而在当今以跨国至公司、大企业为主导的经济全球化竞争中获得了较大发展。占有关资料显示,从上世纪70年代至今,无论在发达国家还是在发展家,中小企业占现有企业总数的比例普遍都达到90%以上,甚至在有“大企业王国”之称的美国已超过了95%以上。中小企业之所以能在
8、激烈竞争中获得生存和发展,究其原因,除了外部提供的有利条件之外,主要还有赖于自身的特殊性及其相应上风。中小企业发展：思考与对策一、中小企业的经营特点1
