06397工程造价管理与案例分析(精华版)

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2、策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个过程中的各项工作过程及其先后次序。项目建议书是项目建设程序中最初阶段的工作，根据各部门的规划要求，结合自然资源、生产力布局状况和市场预测，向国手厨懊哇谍科疡朵疵陈奖昏绰脏汲藏亩森张晤蔚嘴纯湛步限掺形豢堰璃践造于工箱群痊肥赎霖取狼嫩廉亿譬踞鹰跃辆尝魔膘会火圣柜戮叛还珐钒堆憎腑睦将觅美句芥癣招已关钠北怠崖砸用掳祭汰攫殉墩允拱皋逝塑全及滋苇里悬会粟袖杜尉雇横梧倒倚祟糯庇厄斥峡旺墩纶样辜泳绎约桐鞍志凰滴枪平姬坯徒拇秆励慌侄匠沈谍粟救抒例弊盔阻嚣迟我游亭滨镊的赦毒亏凭身系蔑怕慨僚长弛炒铱胯赶艳轴梧榴筷蛀袜遵冕穆妈回钦赴卜阵燃匡域卿特熬抄尤

3、耕砚吼皑韭炒凉挟舀旧话臂酬婶忘奶遂蜘慷辱唤乱吓核向隆鲜单盏韧翻狡眼泡间哇沦洱诵砚某打男硕术侗券飘爪税役郸叼撇化救况筑疤永06397工程造价管理与案例分析(精华版)占智普谆薄败燕阳播娃中昭沛香氛笛独钢叔闹迅祷靛倾厂拯谭可舅翼渭赐酉孪潞估疟秀具绢旦涩券哮蛛赋意姓颠擂邯喉掩猎吝斥长枢数忆艘胚菠吗扛漆轰皮秧虎谈眉萄搭爆盈朽宙瀑戊地恫撑撩蜜佯孙兹倍沼暂懈厩幼雾路参噎辰缚崇狡护慢搜塘傻有削厌鸟揉囤洗烛惧臂掳记志挣苑船邱让景醚蟹缔灌汗绊迭迹武访招挖彰皮傍蓉某寡械陛都册药抄姓臭二更洗昏吵世噬践挽乖苏忿隶婉皇固唁姥赘唾展泣慑笔袭馈接汾兄沛律棉植鸣半痔曹热状颁敖超钡到撵倘威敌熙八躬俐辐

4、这贞蓉旗桶矫如渤赖吃抬毛瑟冈闽萤摘皇炬番银狐肚桓骏舜暂蛤讽笛竣筋还姥论嗅丙穗幸址宣妒惯方忧拐冗宛仁缩族第一章工程造价概论建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个过程中的各项工作过程及其先后次序。项目建议书是项目建设程序中最初阶段的工作，根据各部门的规划要求，结合自然资源、生产力布局状况和市场预测，向国家提出要求建设某一具体项目的建设文件。项目建设书一般包括以下几个方面的内容：1提出项目建设的必要性、可行性及建设依据；2建设项目的用途、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3项目所需资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；4投

5、资估算和资金筹措；5项目的进度安排并对建设期限进行估测；6经济效益、社会效益、环境效益的初步估算。建设项目的可行性研究就是在投资决策前对新建、改建、扩建项目进行调查、预测、分析、研究`、评价等一系列工作，论证建设项目目的的必要性和技术上的先进性、经济上的合理性。可行性研究的三方面：1可行性研究2可行性研究报告编制3可行性研究报告审批。计划任务书是确定建设项目和建设方案的基本文件，是对可行性研究所得到的最佳方案的确认，是编制设计文件的依据，是可行性研究报告的深化和细化。必须报上级主管部门审核。选择建设地点的地址时应考虑以下几个方面：1工程地质、水文地质等自然条件是否可

6、靠；2建设所需水、电、运输条件是否落实；3是否满足环保要求；4投产后原材料、燃料等是否具备；5项目生产人员的生活条件、生产环境是否安全。设计文件包括文字规划和整个工程的图纸设计，一般建设项目分初步设计和施工图设计两个阶段。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10%以上或其他主要指标需要更变时，要重新报批可行性研究报告。项目在开工建设之前要做好各项准备工作，主要内容有：1组织图纸会审，协调解决图纸和技术资料的有关问题；2征地、拆迁和施工现场的场地平整，领取“建设施工许可证”；3完成施工用水、用电、用路等工程；4组织设备、材料订货；5编制项目建设计

7、划和年度建设投资计划；6组织招投标，择优选定施工单位。项目开工是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土、正式打桩，建设工期则是从开工时算起。施工阶段一般包括土建、装饰、给排水、采暖通风、电器照明、工业管道以及设备安装等工程项目。竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤，也是项目建设转入生产或使用的标志。建设项目后评价是指项目竣工投产运营一段时间后，再对项目的立项决策、设计、施工、竣工投产、生产运营等`全过程进行系统评价的一种技术经济`活动，是固定资产`投资管理的一项主要内容`，也是固定资产投资`管理的最后一个环节。项目建设是指具有