T6-企业管理软件

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5、范化为第一目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用，并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用，提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理，实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。T6-企业管理软件在企业中的应用，能够帮助企业提升运营速度和效益，主要体现在： 建立数据信息共享平台，及时获得动态信息，解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题； 通过角色

6、驱动帮助企业中不同职能的人员轻松实现从业务->核算->多维度报表分析的全过程管理； 准确掌握存货的动态变化，反映存货成本，优化库存结构，监督存货的动态成本变化和资金的占用情况； 实现有序生产计划排产和跟踪，降低库存占用，加速资金周转，提高产品交付率，提升客户满意度；财务管理模块组成：总账、UFO报表、工资、固定资产、出纳管理、应收管理、应付管理、成本管理、现金流量表应用价值：建立会计人员最新会计准则和汇算标准平台，实现精准与高效地财务核算；以总账系统业务凭证处理为核心,实现企业资产动态管理,工资核算统计分析和发放；实现业务往来高效核算,收、付款计划、资金流向追溯,过程式成本核算；

7、与销售、采购、存货、应收应付业务系统高度集成，实现财务业务一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致；通过角色驱动帮助企业中不同职能的财务人员轻松实现从业务核算到多维度报表分析的全过程管理；供应链管理模块组成：采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算管理 应用价值：实现采购、销售、库存、委外、库存核算等业务的全过程管理，为企业建立完整的规范业务流程秩序提供信息连接平台；完善供应商管理，对采购业务进行全过程跟踪，有效控制采购成本； 从存货实物和资金的角度管理存货的出