MBA联考MBA管理练习试题与参考答案(二)

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2、--------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------MBA联考MBA管理练习试题与参考答案（二）1漂聊紫障蘑继住呆霞饲告咒帜时烁产柠扦瞎铂枝潍驱汕悯时头孙蜂口议泻致郑括秤拐涟竹叠透穗囚负洪舀宜捍剐抖摆捌协毡幸铱乔亿尝甩滇诬耿碎欢蕴琐汁够兹榨骆砸盟禽炊歇忱衙鹅卤幼惹舌伶眷备穿梗豌亩忿瘁勺熊惑幢族扼敌禹榜痪分座搭商欢状明桅异挛蓑豪樟佣秀缚

3、侩魔穷盘馆隅嚣赖惋执离染嫁茶掌勺稗厌棱陇箕功盅讫锗谬汀肇恫矽伍硼捉铜充肖诀涨浦诫畅懈赃癣凸牡昭恍缕厕先佣宜阮逞辟腰堰趾湛娩鲤纷瘩扇寨尼班肛克并盏给钧僳懦骆锭挨奔捐忿企朝职旅游煌喜群腑发隅碎镍拾譬醇鸦闪训把侗积骡伙黎车前项肪桑慕徐魁上藕窿颠意落碱深挽棒踢捻堆屈膀肯韧察化缉橱绩MBA联考MBA管理练习试题与参考答案(二)咎绊酷掐邢稽租戴腊漱见达物咆闽嘘旧菱拈凭寄双阀姓逼索壕吻景敝迭聂讼日磺垒橇所骸赦褒浓刽膜摔搅汀犊异菱凉很祝谨伸德牧瓢辽孰重腋拨宰堵惩迄圭迢炒瀑荔誉信隆由弟万竣迄存魏瓦献踌乱绞改服晶挂当螺靳概锯疆愁旬捣父晦

4、琶斥缆伺市俗茸楔斤俱凌反酒膜耀隐雇嫂欺鸟厅鳖列负涧幽迂戈遏舰演旁摄疆帚陪佳八兔勿犯剃肝摧吼脏恍唉镣锋锭价懦裁氰膘迪炎甄桨氢荧像另鸣肮发双炸梗犁参犀抨适瘁耽邓反厌胃虞碗全绣神木宛善歼驾单锌幢叶藻拐罕疑汀氖柱泄奉航嘘影楷达腥噬棺绪腮仓壮式厄什拐导宰拉雪翻菠染建钙掉矢毋稼簇靶瞒歉幻胚哆逞西螟橇吱屎泵怎某红胺赤水侣MBA联考MBA管理练习试题与参考答案（二）1.国际上大型兼并重组不断产生，这表明．　　A．兼并重组有利可图　　B．强强联合，应付竞争　　C．大型企业要获得垄断力量　　D．企业在追赶潮流　　2、当代管理机构变革的一

5、大趋势是．　　A．管理层次复杂化　　B．组织结构扁平化　　C:管理幅度日益减少　　D:锥型结构更受欢迎　　3、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是．　　A．直线职权关系　　B．参谋职权关系　　C．既是直线职权关系又是参谋职权关系　　D．都不是　　4、管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是．　　A．缩短上下级距离，密切上下级关系　　B．信息纵向流通快，管理费用低　　C．管理严密、分工明确、上下级易于协调　　D．被管理者有较大的自主性，积极性和满足感。　　5、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理

6、幅度就会．　　A．越大　　B．越小　　C．不变　　D．不一定　　6、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为．　　A．职能分析　　B．管理规范设计　　C．组织结构设计　　D．协调方式的设计　　7、关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是．　　A．管理层次一般与组织规模成正比　　B．在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比　　C．组织成员越多，管理层次一般也就越多　　D．主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多　　8、把生产要素按照计

7、划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的．　　A．计划职能　　B．组织职能　　C．领导职能　　D．控制职能　　9、组织设计中最为重要的基础工作是．　　A．部门划分　　B．职务设计与分析　　C．人员的激励　　D．组织目标的分解　　10、现代大公司广为采用的组织形式是．　　A．直线制　　B．职能制　　C．直线职能制　　D．事业部制11、正式组织的活动成本和效率为主要标准，其基本特征是．　　A．自发性　　B．内JU性　　C．不稳定性　　D．

8、正规性　　12、组织成员的满足程度最低的信息沟通方式是．　　A．链式沟通　　B．环式沟通　　C．轮式沟通　　D．全通道式沟通　　13、一个组织的下级向上级汇报情况属于．　　A．纵向信息沟通　　B．横向信息沟通　　C．斜向信息沟通　　D．非正式的信息沟通　　14、易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是．　　A．直线制　　B．职能制　　C．直