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时间:2019-09-22
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1、单击此处添加标题文字单击添加署名或公司信息LOGO丽江雪山温泉是一个大型复合旅游地项目,具有重量大,周期长,系统性强,生态复杂的特点,毋庸置疑,开发具有一定难度,对项目策划者和运营商而言,在国内外温泉旅游业持续走强但大浪淘沙的市场背景下,项目面临着巨大的机遇与挑战。打造雪山温泉项目成功与否,规划战略制定是关键。因此,在启动该项目之前,必须根据实际情况先制定正确的规划战略。一﹑宏观战略纵观整个雪山温泉项目,所谓宏观战略就是准备工作的总体筹划,包括市场定位﹑招商引资﹑统筹发展三方面。1﹑市场定位类型定格:同其他以温泉为主
2、体的旅游区相比,雪山是该项目的特有卖点,因此,围绕休闲,度假为主题,雪山温泉应综合“4S,1F”即阳光(Sun),温泉(spring),雪山(snow),森林(forest)四大亮点元素,打造成自然风情型温泉。发展模式:省外温泉旅游胜地大多经过了长时间的积累﹑发展。他们的发展模式在丽江不一定具有可复制性。所以在借鉴成功案例的基础上,要总结发展模式,采取规模化,综合型发展模式。产品层次:(温泉洗浴+疗养保健+娱乐休闲+商务会务配套)温泉洗浴和保健疗养是本项目的核心功能,需要全力打造,结合人群特征以中高档比较适宜,娱乐休
3、闲是支持功能,需要围绕度假人群与休闲人群市场需求打造,由于人群档次差异,应形成相应的档次梯度,商务,会务是辅助功能,以中档比较适宜。2﹑招商引资资金筹备是项目建设的基础。雪山温泉预计八千万的建设资金不是一笔小数目,除了项目企业自身的投资,当地政府政策性的扶持外,要积极开展大型温泉旅游招商活动,面向省内外进行招商引资。3﹑统筹发展(1)雪山温泉虽然属于低污染的第三产业,但是他的土地开发,设施建设等也会给周边的生态环境造成影响,所以要生态居先:控制开发强度,营造生态景观,使用生态材料,强化生态意识,推进绿色经营,倡导循环
4、经济,统筹度假山庄与生态环境协调发展,将雪山温泉打造成科学发展的绿色旅游精品和生态文明样板。(2)该项除了以温泉为核心特色之外,还必须融入当地的饮食文化,艺术文化,民俗文化等,统筹温泉特色与丽江特色协调发展。(3)雪山温泉不是独立存在的个体项目,它的发展壮大要以雪山周边的其他旅游项目为依托,制定“雪山综合一线游”的旅游线路,相辅相成,统筹温泉景区与周边景区协调发展。二﹑中观战略品牌是企业产品或服务的灵魂,有品牌支撑才能赢得广阔的市场。丽江是旅游旺第,当地许多旅游项目都是长期发展形成的,具有时间长,经验足,人气旺的特点
5、,雪山温泉作为一个新兴旅游项目,想要在竞争激烈的旅游市场中抢占一席之地,脱颖而出,就必须打造品牌战略。打造品牌战略,首先质量是关键。从建设质量,设施质量,服务质量到管理质量都必须是高起点,高标准,高要求,一质量取胜。其次广告是重点。面向旅游者,大力打造创意广告,把宣传做好做精做强,才能激长吸引力,提升知名度。三﹑微观战略微观战略主要涉及雪山温泉的制度管理,设施管理,价格管理三方面。制度管理:制度是项目运营的重要保障。采用科学的管理方式,制度规范化,对员工进行公平,合理的人性化管理,优化配置人力资源。设施管理:以人为本
6、,充分考虑和满足各类游客(特别是散客、初游者、自家车游客和入境游客)的需要,温泉旅游设施人性化、国际化,设计多语言的标识系统,规划建设便捷的温泉旅游服务设施,使游客和雪山温泉的价值与服务形成良性互动。价格管理:雪山温泉虽然主要针对中高档旅游人群,但是价格低至要合理。尤其在项目起步阶段,价格不宜过高,应以适中的收费标准面向大众旅游群体,如露天温泉浴场游泳每人30~50元;包间80~100,之后再根据发展情况作相应的调整。
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