天同街施工组织设计_图文

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1、第一章编制依据、原则及目标和管理、编制依据二、编制原则三、工期目标四、工程质量目标五、安全与文明施工目标八、第二章、项目经理部与施工组织管理工程概况及工程重点和难点工程概况、工程特点、重点和难点第三章项目班子组成情况、项目管理组织机构二、项目管理组织机构框架图三、项目管理班子配备情况辅助说明资料第四章、施工部署及平面布置编制原则二、关键施工节点三、施工形象进度计划四、施工技术准备五、施工组织六、用科学方法指导施工的原则七、总进度控制原则八、现场布宜原则及总平面布置图说明第五章施工方案及技术措施第一节管道工程施工一、雨、污水管道安装二、混凝土砌块

2、检查井三、闭水试验四、沟槽回填第二节照明工程一、道路照明灯杆基础的施工二、电缆井施工三、电缆护管敷设四、照明电杆的安装第三节道路工程一、路基工程二、石灰粉煤灰土基层三、水泥稳定碎石基层四、透油层、下封层五、粘层油六、侧平石的安砌七、沥青混凝土铺筑八、人行道施工第四节绿化工程第五节交通工程一、标线施工二、标志牌施工三、交通信号系统施工四、交通监控第六章主要物资、施工机械设备情况及主要施工机械计划一、主要材料进场计划二、现场主要机械、设备计划三、机械设备现场管理第七章劳动力安排计划一、劳动力组织二、班组配置三、劳动力管理第八章质量目标及保证措施一、

3、工程质量目标二、工程质量保修三、工程质量保证体系四、质量目标管理制度五、主要分项工程质量保证措施六、落实方法与措施第九章施工进度计划及保证措施一、工期冃标二、关键项目工期保证措施三、工期奖罚措施第十章安全生产及文明施工措施第一节安全生产措施一、安全生产目标二、安全生产管理组织机构三、安全生产管理制度四、技术措施五、安全目标落实方法与措施第二节文明施工措施一、文明施工目标二、文明施工管理机构三、文明施T管理制度四、实现目标方法与措施第十一章环保及扬尘治理措施、环保及扬尘治理组织管理机构二、环保及扬尘治理保证体系三、环保及扬尘治理管理制度四、环保及

4、扬尘治理落实方法与措施第十二章季节性施工措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表(1)拟投入的主要施工机械设备表附表(2)劳动力计划表附表(3)施工总进度表附表(4)施工总平面图附表(5)临时用地表第一章编制依据、原则及目标和管理一、编制依据1、天同街（龙腾路-汇仁路）道路工程施工招标文件。2、天同街（龙腾路-汇仁路）道路工程施工图纸。3、国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验。6、我公司可调用到本工程的

5、各类资源。二、编制原则1、严格遵守工程合同要求工期和本合同承诺的施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各施工项目相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施丁进程。2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性，均衡地、有节奏进行，合理使用人力、物力和财力，在确保工程质量前提下，尽量缩短工期。3、合理安排季节性施T,农忙季节保证施T•的连续性。4、贯彻节材、节能、提高质量、增进效益的原则，充分性应用“新材料，新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入，合理布置施工现场，尽量减

6、少二次搬运，做到文明施工。6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好环节的检查控制，以每个分项设定冃标逐项实现来保证整个工程冃标的落实。三、工期目标工期目标：60日历天，计划2015年9月15日开工，2015年11月13日竣工,具体开竣工H期以招标人通知为准。我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按招标人耍求准备工程开工。为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，讨论确定了切实可行的施工方案，采用流水作业施工与平行施工相结合的方式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在丁程实施时，碰到

7、局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。四、工程质量冃标本工程质量标准为“合格”O公司贯彻执行“IS09001：2008”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，木公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育,学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行"IS09001：2008质量

8、保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量