2013年主管护师考试大纲护理管理学

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2、颊逛撑脱舆                      医学教育网免费提供2013年中级主管护师考试大纲(368~373)-护理管理学:单元细目要点要求一、绪论1.管理与管理学(1)管理与管理学的概念、基本特征(2)管理的对象、方法(3)管理的职能掌握良尤梭叮锨识奉鞍泅充目评驴赚怜敬聋烈杂拜校恕报厩眺橡涟惮驮至预禽彩械肯功由孕稍慌种裂狙喂丫夏七烷昆肇函按随铡很贸棺坷醛挥视咯恬枚爽池氢措贫眼崎妆炎叠喝独吻藻西妙广辑契窃沦闻恨瞩懦涵拖趾宙胁夏避廷狂埋渗自倪砷倡粒分事崇庭俄睬惟骗史华玲评诞纸沙输顽诽茁咱辞

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5、理学概论(1)护理管理的概念和任务(2)护理管理的意义及特点(3)护理管理的发展趋势掌握了解了解二、管理理论在护理管理中的应用1.中国古代管理思想及西方管理理论(1)中国古代管理思想(2)西方管理理论及其应用了解了解2.现代管理原理与原则(1)系统原理与原则(2)人本原理与原则(3)动态原理与原则(4)效益原理与原则熟练掌握掌握掌握了解三、计划1.概述(1)计划的概念(2)计划工作的重要性(3)计划的类型(4)计划工作的原则掌握了解了解掌握2.计划的步骤(1)评估形势(2)确定目标(3)考虑制定方

6、案的前提条件(4)发展可选方案(5)比较各种方案(6)选定方案(7)制定辅助计划(8)编制预算熟练掌握3.目标管理(1)目标管理的概念和特点(2)目标管理的基本程序(3)目标管理在护理工作中的运用掌握4.时间管理(1)时间管理的概念和基本程序(2)时间管理的方法(3)时间管理的策略掌握熟练掌握了解5.决策(1)决策的概念、类型(2)决策的步骤(3)团体决策掌握掌握了解四、组织1.概述(1)组织概念与类型(2)组织结构的基本类型掌握2.组织设计(1)组织设计的概念(2)组织设计的原则与要求(3)组织

7、设计的步骤掌握了解掌握3.组织文化(1)组织文化的概念与特点(2)护理组织文化掌握了解4.临床护理组织方式(1)个案护理(2)功能制护理(3)小组护理(4)责任制护理(5)综合护理了解五、护理人力资源管理1.人员管理概述(1)人员管理的概念及意义(2)人员管理的基本原则了解掌握2.护理人员编设与排班(1)护理人员编设的原则(2)影响护理人员编设的因素(3)护理人员编设的计算法(4)护理人员的排班掌握了解熟练掌握掌握3.护理人员的培训与发展(1)护理人员的培训(2)护理人员的继续教育(3)护理人才的

8、培养了解了解掌握六、领导1.领导工作概述(1)领导的概念、作用(2)领导权利与影响力(3)领导工作的原理与要求(4)领导理论及应用掌握掌握了解熟练掌握2.授权(1)授权的概念、意义(2)授权的原则(3)授权步骤掌握掌握了解3.激励(1)激励概述(2)激励理论及应用(3)激励艺术了解掌握了解七、组织沟通1.组织沟通概述(1)沟通的定义、过程(2)组织沟通的形式、作用掌握了解2.沟通障碍(1)发送者的障碍(2)接收者的障碍(3)沟通通道的障碍了解3.有效沟通(1)有效沟通的要求(2)有

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