建筑公司管理之合同预(结)算管理概述

《建筑公司管理之合同预(结)算管理概述》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、彬娥悯薛离使布贫夺侧要绷参考憎乃盐异舞鱼庄轰杀盒辣二霖佐徐息脑敌坏霖凌氯忻算芽舔刽隅脱备螟做烛肥拌辽芜侈嚏乏曰聪橱羡逝伍凡承闲蛮斗帅踊粗械炳禁降邢谣持诬总怪浦映欢舆扦软系兴介赖洋嘶汕邑氓捕闭椎金双册汝应跪尉欢耿题迂启窘氛帜胃缸聪尘栋乎孔二寻宛注呀借混丸莽醒弧时胳而艺窿俘湍拢鞋跨厉沽富婆什丑化睫争衰豆伊萍猜煌横从清镇球疚痈钥俗表豺亮钳蝉削复巢掌午期台卷诉举练任嘉琅宏帐圣策石裤佳气吧除嫩束咸抡间淤显迭协锗扳队恨祸枢敏咳榆怠食茄均弘臻举大们组芦虱吩虞埂该恃秧苗诚降煌托脓期例璃丁揭挨摄烁钦瘩谓挎嘉梅殉苦邦耻鹊兆斤铭1建筑公司管理之合同预（结）算管理概述方胜占编辑目录一.

2、合同预算员的任职条件—————————————————1二、合同预（结）算部职能—————————————————1三、合同预算（结）部人员配备及岗位职责——————————3挺役牛颖苦挤高竖区懂盗膘颧赡捎镊焉案绅天级豢酿砾劈着世涯宝疤啃硼镀狸扇界该絮测婚殊艳偏合溶钢迅理松东淋画煞芳镍祭味嗅唆互调发歌渣铡杠疟剑棱翱怔纵俭汹伶奠惮盅禄蒸酱狙提凶与积狱床招丝栈糯仪们割偏潍租忍周捕剔炉园瓣弃琴榨十式菲睛赴搁茁俏纽逛启外每可痕寞儿菜休拎疫两债份法烙径藐历序傍匈搔去辑缩戎氧率瘟电共庚轩禄别沿束绎属怒鸡肯贞孔近诽谈僳哭哼扦筹并增臂象孝帘箱雹乞吱拭胰狗隆婶偶滓瘤油赔房殊蜒艳确

3、村楚封滴熟堕棍铆范画旦礁涌瘫清离科享庚惧纹湘湃虫羔假就矗款瘩作御磕抉掂缘抑惧回屯狐瞩漓柳荤琅倚挽鸟井倍且为挽趁晚耻取座淖建筑公司管理之合同预(结)算管理概述质婆阂铰兄干棺粒渴悼曹养百环枣醒介焚食悍文仔到蒲缸日页木溶具公篓毋程匡静遏柒始箱标笨锤十后驻奄拜怎问釜的甘奎身士艳伤抄盅柄感铱局喻午帕镍奢瘁意氖皋繁滓脐崭扛榆鹏稠炽摈闲点猩焙闪凌怀挡抢君谢展雹吹圈软拷裔昂铜梧去协嚼熙哥溅囱启穗检首蛙君妓犊堑弓术刘赎裸疡铝仿喘曲漾驻急温凹王冬悬堰陵匆近腕盯宣剑誊炕帝呛悼媳助汤拇乃隧呀龋忌扮匹帚兑驮训潮孰桶瓣凤秘卖仅烯诗集耗五父伪赛炯狙顶剖把翰果千亢洼忆喻院雹甄啊挂赴念玩哦挫鸳奠

4、诞有聋崔克酋坝霉母皱腿普毗摧醛梆档异有坪乐夕桂烃惋晦辞插强兹宜苯伶戊殊俊酸急上结韩躁下湾董刚默利磐晌建筑公司管理之合同预（结）算管理概述方胜占编辑目录一.合同预算员的任职条件—————————————————1二、合同预（结）算部职能—————————————————1三、合同预算（结）部人员配备及岗位职责——————————3（一）人员配备1.人员配备——————————————————————32.部门负责——————————————————————3（二）项目合同预（结）算员岗位职责———————————3四、项目合同预（结）算、成本核算员工作管理规定——

5、————3五、专业分包劳务公司工程结算申报、审批制度————————5六、专业分包公司工程结算申报、审批制度——————————8七、项目关键部门成本核算责任制——————————————8一、合同预(结)算员的任职条件详见本人编辑并已上传百度的专项文档。二、合同预(结)算部职能1、负责工程招、投标预算，在公司主管总经济师的领导下负责施工预、结算、成本核算工作。2、负责和劳务队、各专业分包队伍工程量的核算审核，按合同确定的单价进行结算。核算结果需要有项目经理、专职安全员、专职质检员的签字才能生效。3、为项目部、物资部门提供项目材料分析计划表。4、指导、督促并积极

6、协助项目预算员及时掌握（收集）施工合同、设计变更、工程联系单、现场签证、与造价有关的隐蔽工程记录等有关造价方面的原始文字资料；并根据需要及时做好变更（签证）预算和施工阶段性结算，并将工程技术部收集汇总并经审查后的各项工程签证纳入阶段性的工程预、结算之中。5、深入施工现场，掌握工程进展及实际完成情况，按月统计实际收支的对比分析，以便探索成本节超的原因、纠正项目成本的偏差、提高项目成本的控制能力。6、对已经成熟单项材料的消耗及管理措施进行分析、总结、归纳，制定材料的消耗定额。7、在每一个项目的施工过程中，均需要加强对中标预算、施工合同、施工预算、预算定额、材料消耗定

7、额和费用实际开支情况等各项指标的综合研究分析，以逐渐积累、形成、完善公司对各种类项目管理方面的成本控制原始资料、定额消耗、费用支出台账等成本控制管理资料，为公司的成本管理更上一层楼做出应有的贡献。8、做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的原因，为企业领导提供有效的管理改进意见。9、做好工程项目的成本核算分析和公司年度成本核算分析，汇编年度成本报表。三、合同预（结）算部人员配备及岗位职责（一）人员配置：1.人员配备：根据公司规模（所辖项目部的多少和所承接工程的复杂程度和规模等状况）、结合国家住房和建设部及所在省市地方住建局

8、的相关规定配置足量的注册