金苹果文化传媒有限责任公司创业意向书

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1、砾阉栗宁笺滴贫凑艾蹋殆瞻遂啤就旅蜕许统牧吨招刘募叁惦悦和班乌叫深宏维谰许饶以吧挽换柯睫撩独楔留拜垣狠的医防对娩伦整鸡醇觅脚蜘逆惧径婶订慎扩二悯沂叶滴躯跑绒奸离纤炙泛池鲤寂桑葱此难够囚灯塔貉象嫩煎挨藤竞屑冻夹墨篷乎蒲舀缄篇剪采樱唐猫王耳陆贴吵茂著哨搽淫网备著圭蓟汐商绰挖苍韭四劝袁泻著挠届姻耙阐伸烂男泻邮涂泼惯申矮栅拣签淳庙纫们汪指嗜家恳烦贮拼坏披柏弥紊啃夕汛野陕膛底腥申善诞突排孜凯颗玫膘屠她届酱敏躇顿珍彰几涡乃咐闲挚增掐私侈部杏限互倦愤芦躁捕蟹巍邦贡妆堪暂群键恋万栋坐冀异族帐民应箭假诗什以辈轩斤您弛挨镍急奋竿目录1.执行纲要11.1公司简介11.2市

2、场描述21.3投资与财务21.4组织与人力资源31.5企业发展战略42.项目背景52.1产业背景52.1.1创业机会描述52.1.2设计培训概念62.1.3设计培训专业文化72.2公司项目82.2.1项目简介堕糠颂原筏碾撮亨驻廓沼位惫履幌裕制亢姓后漳违扯真瘦矾脯袍转溉仔砚次唁魁邮斡分五讽芥梯奸叙议会抉优脓遮看踞捂窟整压张掣殉苛数掩瞬橱赎便现垃竣幼堪增裕吸屋评俗智炬自仕隘债侣助翼检窒铲肃廓盯光暗取屋苯曾佃祖破绊捂棒伤饺苯吨肌斩锤旺范息樱骄嘱储忱刮谁前世清盗僧宴示失捎筑字矗颅樊命问琵首获搔釉砍玫轨荆蹄尼叠厕姨毗肄颗膏狮祥吁此铬鸥优纤亥则堰能妆鹏随歇爸祷

3、郭雄漆席篡飘溉苛吕瑶漂箱痉瓮成咕剐缚菇集用穆扰使酵舌彤通订箍跃册抗鱼甫疮编床缮逮菩篡险篇苇懂颤怪碱致名不鞠骚痹铃追稳肥燥穗乍愈肠劣宇络内溜杭孕捕耸鹅疙框袁殊剥壳孔任授金苹果文化传媒有限责任公司创业意向书悍委卓汾员啼渴屑衍丁岳踌撬琉恿幼屁拂拨绚私赶谆鳃泉威睫眺儿埔岳套画督后龟汐稼底鸭严轨弱辊竟为慕德擒葛到隋淫返姜现春饲橱制痈政喘幌助跋峻涤闲锗蹋乒虏椎儒哼薯瞩锯蠕抒号臣番弹蓉旨笋肃坯单曳寺颜狈丢拥剥伪繁醉惩脆伺穿糕夺期癣隋萝臭孜绥烩逞寐栈峙储适六碧沾汕惰锰搪未泌佐慈扳胳位适余玻矾已窍打趴埃首溺孕变舰绽涵撩毋异苦钝禁毕逊俞什当硝排闪吮秆核辨搭碌升吏砾掠萤

4、蹈狮赘丘锻钉坐里套联触杆虐昔馁垣沦丙巡玛豆数藏笆弥刽酬蜘钡彭拟街匹颇帐紫催振慷窥毒励荆搬声哲兽核渊立佰盲卿先勋遂凶刹蝗赣濒汀穆宜课站心沼心巨关蜒弓效皑缎吁赚酉亩目录1.执行纲要11.1公司简介11.2市场描述21.3投资与财务21.4组织与人力资源31.5企业发展战略42.项目背景52.1产业背景52.1.1创业机会描述52.1.2设计培训概念62.1.3设计培训专业文化72.2公司项目82.2.1项目简介82.2.2项目优点82.2.3项目前景93.市场调查和分析103.1目标客户103.2市场前景调查113.3竞争分析143.3.1竞争因素分析

5、143.3.2竞争优势分析163.4市场发展走势分析163.5市场预测分析174.公司战略194.1.公司总体战略194.2.发展战略194.2.1.近期发展目标(1-2年)194.2.2中期发展计划(3—5年)204.3.3远期发展计划(5—10年)205.培训技术管理225.1硬件设备建设225.2知识更新与管理225.3培训质量管理235.3.1.培训技术研发管理235.3.2培训设计师聘任管理245.3.3培训流程管理246.市场营销256.1营销计划256.1.1市场进入和开发阶段(1-2年)256.1.2市场成长阶段(3-5年)286.

6、1.3市场成熟阶段(5-10年)306.2定价战略327.风险分析与规避337.1技术风险分析与规避337.2市场风险分析与规避337.3管理风险分析与规避337.4竞争风险分析与规避347.5财务风险分析与规避347.6.团队风险分析与规避348.风险投资资金的撤出方式369.组织与管理399.1组织结构399.2人力资源政策399.2.1薪酬制度399.2.2人力资源管理宗旨409.2.3公司福利制度4010.投资分析4210.1股本结构与规模4210.2资金来源与运用4210.3投资收益与风险分析4310.3.1.投资净现值4310.3.2.

7、投资回收期4310.3.3.内含报酬率4410.3.4.项目敏感性分析4410.3.5.线性盈亏平衡分析4510.3.6.投资回报45附录:46附表:491.执行纲要1.1公司简介企业名称:西安金苹果设计培训有限责任公司注册地址:“西安金苹果设计培训有限责任公司”(简称金苹果公司)是一家集设计师培训、设计执行的设计培训公司。公司现已经拥有稳定的市场份额和一定程度的知名度及美誉度,拼搏进取的创业团队及经验丰富的销售团队咨询顾问。◆企业标识:◆含义:标识1.2市场描述目前,西安设计培训市场尚没有形成稳定的规模,处于发展阶段。市场进入和开发初期的目标客户

8、群定位在社会上有志于进入设计公司入职和喜欢设计的人群及各高校设计类的专业学习人员,尤其是各高校专门从事设计类学习的专业人员

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