担保公司工作职责

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5、积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，并对最终目标的达成结果负责；7、根据公司经营发展需要，及时作出管理决策调整，并报送执行董事审批；8、定期向执行董事提交公司担保业务运营状况报告和工作计划；9、向执行董事提交部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议与方案，按决策程序实施决策；10、对担保业务日常事务进行管理，对各职能部门工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件；11、负责协调各部门的工作及信息联系和沟通；12、签发公司内部制定的各项规章制度与具体操作规则；13、外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。风险总监工作职责：1、全面负责

6、公司经营过程的风险管理工作，从完整性和安全性方面对担保项目进行机构审核并负责组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制，承担公司业务品种的开发；2、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；3、熟悉国内企业经营现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；4、完善风险管理办法及合理化解各类风险，制订相关操作规程；5、完成公司领导交办的其他事务。风控部经理工作职责：1、跟踪公司各项业务进展情况，及时把握风险动态；2、设计风险管理岗位的工作指引和运作流程；3、建设

7、风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统；4、合规风险管理：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；5、定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；6、汇总分析各类业务的风险情况，协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转。法务部经理工作职责：1、针对反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担