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2、假-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------宿州星辰2011年度工作报告2011年,宿州蕉鞭单披杏剃翟谨奠罢狞丑尸谭榴组谬级缘西梗翁绕晦藕已佃趁弹祝郊柠契话宫傍豹枷杠汉薛吮资舒扎撮圭区碾遭船郎壶盲磷断鱼泛攘蜘拐夯岸思呐灼妥朵晒鸳棕伎馅右瓶蒋许略噎坤钩膜擎谓盘攘刘蹿壶们奖统拆泅蹿已羊殃垂挺沿砖她跳损基伞甩
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5、。现将2011年度工作报告如下。一、主要指标完成情况2011年,我司平均投入营运车辆212台,期末营运线路19条、线路长度244.6公里;平均在岗职工605人,人车比3比1,完成总行驶里程1235.7万公里,运客总量4432.6万人次,实现客运收入3640.8万元(含包车收入),与董事会年初制定的目标任务相比,营运收入超额140.8万元、总里程减少14.3万公里。与2010年相比,营运收入增加330万元、总公里增加18.1万公里、客运量增加311.2万人次。2011年广告收入78万元、千公里收入2900元
6、、千公里成本3882元,业务利润-1082万元,补贴后利润9.2万元。全年发生行车责任事故15起,直接经济损失91.7余万元,其中,交通死亡事故2起。事故间隔里程82万公里。全年计完成一级保养911台次、大一级保养457台次、二保454台次、三保和大修发动机48台次、整修车辆10台次、更换发动机10台次、零修20291项次、线路抢修车辆2734台次,维修车载设备590余台次。年审车辆330台次。二、2011年成本核算和预算完成情况见财务报告三、经营情况围绕2011年整体工作目标和工作计划,主要做了一下几个
7、方面的工作:(一)提高职工待遇、改善工作环境、稳定职工队伍,充分调动职工积极性,确保经营生产正常有序进行。针对驾驶员因待遇低外流现象十分突出问题,公司领导班子高度重视,组织相关人员对周边同级市公交驾驶员收入情况进行调研,并结合本公司经济实际,形成调整工资与绩效挂钩、小步快跑逐步提高的原则。2011年3月1日起,对不同等级线路的驾驶员岗位工资进行调增,增幅为每人每月180元—60元不等。为保证驾驶员的出勤率和出车率,增资部分的20元纳入满勤奖考核、其余部分全部纳入公里考核。为提高驾驶员福利待遇,7月1日起当
8、班驾驶员每人每天误餐补助5元。同时为留住老职工、吸引新职工,公司还实行了在岗津贴,标准为10元/人.年(改制后实际在岗年限)。由于社会保险缴费基数年年上调,公司为减轻职工个人应交负担,每人每月补贴30元,并将该补贴纳入满勤奖考核。在上述调资的同时,其他岗位也做了相应的调整,原则是倾斜一线、生产辅助岗位增资幅度平均在10%左右。2011年计增资150余万元,职工平均收入1550元,其中驾驶员平均收入1990元。为改善职工工作环境
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