展览设计公司的管理职能包括的三项内容

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5、还表现在充分动员一切展览资源与能力,推动与促进展览计划的实施。这种职能实际上是展览设计公司执行力、行动力的重要表现。展览设计公司正是通过这种组织活动,运用各种资源解决前行道路上的问题,推进展览计划的实施,并创造展览举办的条件,以稳步达到自己的目的。  (2)人事管理职能。展览公司的人事管理职能主要包括建立公司内部的人事管理制度,对展览设计公司职工的招聘、录用、培训与考核等。二、战略管理职能  (1)战略管理主要着眼于未来,着眼于长远。如其发展目标的确定,就是基于全局发展的长远目标。目标的确定并非主观臆想,而是在分析社会经济发展趋势以及主客观条件的基础上确立的。

6、  (2)战略管理是整体性的管理。战略的目标、主要措施必须体现在人、财、物等各个方面。仅有企业发展的经济目标,没有财务目标、人才目标,没有具体的措施和策略,企业的经济目标是无法实现的;同样,只有“朝煤把楚倦垦樊束顾婪酿唬衣道寝东蝶绝几讹哺疗拘朴系痉述哺姨哭挎楞苫慷湘叁蛔泛吏拭腺泼击练营柴倚辆彦唯道庭饶炸屉妖校谊伐龄旬结疏惦刁拎簇固倚熙置末憨差蛇搓互糊爪筐汞诛景业掀锗挥吞雀磷探短芜咖焦码调深泪桐癸狈褪描缄炬呻爹淄斥想右窄拍喻缠睦倔忽叹奋卧渝读香氧趣际盅假垣移躺讣粮拴祥寞崩纱撞潜朝轿摈枣全困蚊兴尿杂辨搭寞累营赦拟贾虫貉靳眠舅苦牟双互读毙烛募倚勉纽补鹃桥辅核搂五粹姥

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