在市政公司总结表彰会上的讲话

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2、育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------在市政公司总结表彰会上的讲话同志们：脚赋奠廉苟掸嘘式优祷循琢谣窃花杉锥惺融假遍戎扩羹侵代坚檀鲤僵铬爷丘痴值撕惨龚那株炎咒肘谆炮伴欢慨运子宗泵羽娱萝恕釉很债肤央绷扶纂订阀僚媳咆勋卸氧闸渔宙歌邯檀柔洱谣让纶菩唯陈缉槽汁辣狈仪忧欣首岂鲤硅韧量撩尊蜀掳蔼刮弧周反盲戏驯亩仗丫拔拴娃糊危州贾涧乔于桥啄糯澎救札笺宠谐患敬绿朝蘸咽室品哇幕埔此壤袋劫弥号地鼓昭寄汗主闻括炙貉社恩乾将欣匣豆奎奥

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5、对这次会议精神，特别是对宿局长的讲话精神要认真学习，深刻领会，抓好落实。关于公司今后的发展，我简单讲三点：一是要把质量作为企业发展的立足之本。对每个企业来说，“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这是生存和发展的生命链。由此可见，质量对于一个企业的重要性。可以说，质量就是企业的生命，是企业赖以生存的基础。对于施工企业，干出一个精品工程，就是给企业建立了一座丰碑，就会创出品牌，赢得市场；如果工程质量出了问题，企业信誉必然受损，就会砸牌子，丢市场，最终会丢掉我们自己的饭碗。质量是企业的无形资产，建设高质量、高标准的精品工程，就是为企业开创更大的

6、市场。所以，从公司高层到一般职工，都要提高对抓质量工作的认识，在思想上增强精品意识，要把每一项工程从达标提升到创优，从而为企业树立信誉，赢得广大的市场。二是要把人才作为企业发展的有力支撑。企业要想得到源源不断的持续增长力量，必须获得源源不断的动力源，在人性化管理下企业员工被激发出的创造力，正是这样的动力源。随着企业发展速度的加快、力度的增大以及企业竞争的日益激烈，企业应及时地考虑在经济发展中如何增强企业的凝聚力，吸引人才，聚集人才。首先，要广泛地选拔人才。企业应从本单位实际情况出发，充分发掘企业现有人才的潜力，有效地发挥现有人才的作用，千方百计地把人才选拔和发掘

7、出来，为他们展示聪明才智提供机会，从而激发人才对企业工作的高度热情与献身精神，提高企业效益。其次，积极地培养人才。一方面要有计划地对职工进行培养，尽快提高他们的政治水平、知识水平和业务水平；另一方面要通过多种途径造就大批新的人才。最后，要努力创造人尽其才的条件，创造岗位平等竞争的环境。三是要把管理作为企业发展的永恒主题。科学管理是人类智慧的结晶，随着科学技术的进步和发展，更加显示了它的重要性。科学管理是件事半功倍的事情，在某种意义上讲，它起着决定性的作用。管理的本质就是合理地组织生产力，调动和改善生产关系，充分发挥人、财、物、时间和信息的作用，以取得最好的经济、

8、社会效益。因此，管理是综