请问如果通用汽车公司申请破产

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4、全改侨匪佬请问如果通用汽车公司申请破产，那么是不是通用公司将不再存在呢？还是只是股份的变更通用公司几乎不可能破产,因为它是美国工业的龙头,它不仅生产汽车.通用公司还为美国军队生产装备(坦克,装甲战车,直升机的发动机,火炮等)著名的M1A2坦克和悍马军车就出至通用公司,除非发生世界大战,美国被轰炸,美国的工业被完全摧毁,否则通用公司不可能破产.通用公司战略管理给我们什么样启发三种竞争战略指：总成本领先战略、差异化战略和专一化战略 1、“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达

5、到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确实总成本低于竞争对手。2、“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。最理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾，在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。3、“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或

6、某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，专一化战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手。公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化，或者在为这一对象服务时实现了低成本，或者二者兼得。这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平。 竞争优势是所有战略的核心，企业要获得竞争优势就必须作出选择，必须决定希望在哪个范畴取得优势。全面出击的想法既无战略特色，也会导致低于水准的表现，它意味着企业毫无竞争优势可言。美国通用公司为什么会破产经济危机只不过是最近一根稻草.真正让通用破产的是他

7、自己.决策层的失误在三十年来一直走错方向,高耗油高维护是通用汽车的最大弊病.也是其破产的一个最大原因通用电气公司为什么可以成为百年企业通用电气公司成立于1892年，由爱迪生通用电气公司与汤姆森休斯敦电气公司合并而成。公司凭借着经济实力(以摩根银行为后盾)和研究开发能力(1900年建立了公司最早的研究实验室)，在竞争中获得了成功。20世纪20年代，通用电气公司曾同西屋电气公司、美国电话电报公司、美国无线电广播公司(RCA)实行合资经营。1956年，通用电气公司曾介入计算机行业，但