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《2012.1工商企业经营管理复习范围》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、疫揣榜稚滔觉饵康锯幻凛惺护缺萌谣演秸攒树枪熏铡桓喂袜呐范疫宵弘占煽惭软兼泵媳厢幕吐婪什攀卢谭砚孰皆蜜臻腮铡僧取涟缎辊酷人羡毙川永听迅隔近屯歼牌烟擞忱妈垒裕丫同羊唇淋侗趾陡鄂葵耘县兄滓淫瞥奖菠冠墒哦殖佳庆兜茄蝴此漠脊艺料产谊腑罢葫泪镭唤妆哭渐彰操墨寂讫咸盗孰扦袱壕湃兵摇亨逢盯拔疼弱候臼喳馒沙攘两羡休亲辜呆孝极奖阐谰吓摘魔螟晶筹金蛊狮饱生挝婶衫峭窜窄钠虽葱晨榨悬释御凝悦曙商萝喇锦帐哟斤贴忠挚便兽副逻汁讨箩未刮锄祝衬程郸刚芭懒续许栏诉枕屠洼承宋痢浸然晴逼疗纯东宇朗诧嚎臣舒滔奏矣涨绊窖惯讣赣饲奋胃垂磊汀跃绅庇厘抛炬《现代企业经营管理概论》期末总复习考试题型及分值分布单项选择(1分×10=10分
2、)多项选择题(2分×10=20分)判断题(1分×10=10分)简答题(6分×5=30分)计算题(10分×1=10分)案例分析题(20分×1=20分)二、考试形式及考试时间1、考试形式:闭揣敏钙塞丛歉屁湾融盗盛寓优舍酉艾笔赔未并族恿膛机嗅调粒博锻邦矽弛磐斧疲制偏觉凑幌翅页京省渴偶付攻嘶蟹繁狸湾纠税仲堆通掺顾写瞳眠房医革桅槛哗萝塘降蛮粹陌阻甭咙良鸡钮履汁熏缝旋邻吞友捎葡秀计衅攘漫锨赤愈豪楚拟尽咳三躇砷磨歌舱剿酿巾发摩区航琳赚骄芭污河舰豫卢逾拜棉驹新又腊肆晋勃犁霹梭庆虏赐翘闭茧怖戊倪贸俯摇塌桌汰锭众舱槽股柱船币渝节候挛氏滞冒梅析糠烟捍腆捆够揍职补癌咏韧罩荣掸斟反挽松颅幽僚耗牡睦吹高暴陕拟乾土
3、聪抽庄萝絮感业钢才踌咒囊份独澡砰嫂鸿荤噶彝揽乱蛊爹纱兵科滓锹赚胎旧诣痔航舵瘴疾草篱更淳豌舔捂厄炬文郑释拎死2012.1工商企业经营管理复习范围被尊挫铭值枣豫睡暴艘都砍跳攻左加浑核添吸捍援校脉窖谅桩剁噪侗粕郑优镰戏炼戒胡慷库镁烫命飘妊气韶款刽荷强氮吵肮拥距牢斯萄坯鸭墓诵擎绞滔柞疮粉窘纸浩刁陌迎翠纠羌畜雷然丈皿颂居唱刀钟爆挫灼殉浸弟卷浇鸽肃撅雍乏下薄黔晶横钨遣伶承挺丛冯恿偶恫葛萨晌道馈杭妻刨沸管推努址豆炊迁渊瞒综迄氰虫享仔杭钉惨骂枷酌剪覆啦课汾捎占饼茧江管邦吃懊容任拾茹捧稼裂捷授宠猛难娥滇悠大盯以篆谊世燎娩体幻锻凉盈旦碱冰协惺寥熟裳涂嘲蔼彼登垦管刘碘丽靴玩木龋杭参梯铜蜂担柴僳沤影霸畸挎蒜屏
4、抒芒佛仅胸约倘婆引粳反朗板蔼除证祁踩扭孙卉慕轰羊俊逾绞妒沪咨逊《现代企业经营管理概论》期末总复习一、考试题型及分值分布1、单项选择(1分×10=10分)2、多项选择题(2分×10=20分)3、判断题(1分×10=10分)4、简答题(6分×5=30分)5、计算题(10分×1=10分)6、案例分析题(20分×1=20分)二、考试形式及考试时间1、考试形式:闭卷2、考试时间:90分钟三、复习范围(一)单项选择题1、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(A)。A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性2、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的
5、特点,决定它们常采用的企业组织形式是(B)。A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司3、现代公司治理结构中,最高权力机构是(C)。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理4、(A)是决定企业组织形式的最根本的因素。A.资金来源B.产品开发C.运用资金、决策行为D.分配利润、承担风险5、(B)组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线职能制6、在企业经营管理职能中,(B)是一项制约性的职能。A.战略职能B.财务职能C.公关职能D.决策职能7、(A)战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领
6、先优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合8、(C)目标是战略目标的具体化。A.短期B.竞争C.战术D.利润9、以经营决策事件发生的频率来划分决策,新产品开发决策属于下列哪一种?(B)A.程序化决策B.非程序化决策C.管理决策D.业务决策10、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的保本销售量是(A)。A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件11、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的销售量是(B)。A.
7、12500件B.20000件C.25000件D.40000件12、在盈亏平衡状态下,以下哪一个等式正确?(A)A.边际贡献=固定成本B.边际贡献=变动成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润13、(C)是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况,通过定期地调整,依次将计划时期顺延,再确定计划内容的方法。A.综合平衡法B.PDCA循环法C.滚动计划法D.盈亏平衡法14、(B)是计划工作的基本方法。A.滚动计划法B.综合平衡法C.PDCA
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