贵阳贝尔蓝德科技有限公司(筹建阶段)

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5、人员多人人调试员多人设备管理1人人施工员多人行政外联2人法务1人会计1人仓管员1人质检员1人采购员1人副总经理（运营）总经理注：收运部，运营部在筹建初期暂不招聘；工程部安全员、质检员职责可以安排施工技术人员兼职。总经理岗位职责1、在总公司的领导下，认真贯彻落实项目公司的工作计划目标，全面主持项目公司的日常管理工作；2、严格执行国家、所在地的法律、法规、政策和公司规定，根据总公司管理制度和工作程序，结合所在地的实际，主持制订、修订项目公司职责范围、管理制度和有关规定；3、组织编制年度、季度、月度工作计划并监督实施；定期向总公司报告计划的实施情况，组织编写年度工作

6、总结；4、负责质量管理工作，参加对重大质量事故的调查处理，审查施工单位编制的事故整改方案和落实情况；5、严格控制把关，降低建设成本，争取最大效益；6、负责项目公司进行工程建设、后续运营所需相关资质、批准文件地办理；做好对外的联络和交往，化解矛盾、平衡关系，维护良好的外部建设环境；协调工程建设相关各方的业务关系，以及项目公司和总公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的重大问题；7、主持起草与工程相关的合同；组织与承包商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作；主办分项工程的招标具体事宜，会同总公司相关部门做好工程招标工作；向政府有关部门申办招标手续；8、定期组

7、织对建设工程的检查和对重要分项工程的抽查，及时了解、发现、处理问题；9、组织人员审查竣工资料，参加工程及分项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作；10、组织对员工的考评工作，客观评价员工的表现，审定对员工教育、培训、奖惩、任用的意见；11、参加图纸会审、工程施工组织、重大施工方案的讨论和审定，审核重大设计和工程施工合同；12、协助处理和解决设计、施工、验收等环节出现的难题；13、检查、督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。常务副总经理岗位职责：1、参与制定公司发展规划和经营战略，协助制定公司经营

8、目标、经营计划和经营政策；2、负责确定