葛洲坝集团佳鸿实业有限公司机关职能部门

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5、坝集团股份有限公司直属机关职能部门和经营管理服务单位设置及实施方案〉的通知》)。为了实现公司机关职能部门与集团股份公司总部机关职能部门的归口管理,同时本着“理顺管理职能、明确责权关系、提高工作效率”的原则,特制定公司机关职能部门设置及实施方案。一、机构设置公司机关设置10个职能部门,11个内设机构。1.总经理办公室(党委办公室),内设秘书科、文书科、法律科、综合科。对口部门:集团股份公司总经理办公室、战略投资部、证券事务部、法律事务部、综合管理部。2.财务处,内设财务一科、财务二科。对口部门:集团股份公司财务部、资金结算中心。3.人力资源处。

6、对口部门:集团股份公司人力资源部、社会保险事业管理中心、综合管理部。4.生产经营处。对口部门:集团股份公司生产经营部、机电物资部、设备中心。5.安全保卫处。对口部门:集团股份公司质量安全环保部、综合管理部。6.纪监审计处。对口部门:集团股份公司审计部、监察部。7.市场开发处,内设市场科、技术科。对口部门:集团股份公司市场开发部、技术中心。8.房地产开发处。对口部门:集团股份公司综合管理部。9.企业文化处(工会),内设党建工作科、文化建设科、工会办公室。对口部门:集团股份公司企业文化部、工会。10.离退休人员管理处。对口部门:集团股份公司离退休

7、人员管理办公室。公司团委、机关党支部、机关工会等与相应的机关职能部门合署办公。二、职位设置(一)管理岗位职位设置一级:总经理助理二级:副三总师、主任、处长、机关支部书记、纪委副书记、工会副主席、团委书记三级:副主任、副处长、机关工会主席四级:内设机构科长五级:内设机构副科长六级:科员七级:办事员(二)专业技术岗位设置一级:技术专家二级:正高级技术岗位三级:副高级技术岗位四级:中级技术岗位五级:助理级技术岗位六级:员级技术岗位专业技术职务的聘任,应与所从事的岗位主要专业技术工作相符。(三)公司团委、机关党支部、机关工会等与机关职能部门合署办公的

8、机构,原则上应由相应岗位上相应职级人员兼任。三、人员编制及职数设置序号部门调整后编制调整前编制编制正职副职内设机构负责人人数正职副职1总经理办公室(党委办公室)15

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