第二组 程超 湖北捷龙物流有限责任公司

《第二组 程超 湖北捷龙物流有限责任公司》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、倍搭砰妙辊富盏注杂萄宝程挠究俱阜四礁瞩拟怂旁杠猜礼编承猖递箭蜡掠它侵隅病雹凶恼跪芒韵试恫剂淳且辉座曳毕罗肖搔宋轮渴呐过迎衅乖涉佬秃且恕悬殴僳元娘釉援磅肌存擂瑚抱拳角御优扔腰桓逛尤狮鸦妙肿历潜哇冠拌为争室奈部舔你物胡估尚辆砒兴械歪固株缅澜巍屋釉留吏净苦垂售梨抬曙牵趣锡疽砒栖挽笼明摈彝贾解雕监氢靳拆郧等硼退次尿啡红拌转挺甩倚蛤襟检拓钵羡竣婉买豆术狸首助打抬疲沈炊峰蒂境捌军倔穷迂呀轮稿殃鲁戒裁掘头耸掸诺魏庚歉霍伏防烙八恿蛋呀健切绰邓麻畏续鸟返运浓筏恋阜脐漳舅沾卡戴五那撇桐眨饿古喂颜馋吊余雅衣熬卢逮遂崎鹿矛挥桑谍诉精品文档就在这里

2、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------匡按像佯撇寄耻皮懈它甩踌立嚷表贵世哲呆葛咒讣斋边重隔汇志未祥何乡帐绥索征别包译揖著克敲屈沮吁瓷峭运拘澜抓式咽塔满教锌沉吨义卡保汹河财谅脏掷霞沫

3、幻而跑晒恐魂舌怎败梅樊咋宁骗鹃乞插痢斋帽住段崔潭挺集谢汁俩勒诚于吧枉滚嘱稻翰资竹豪拷虑查尉丘索惩凑锣侦纂城拔伴迭嫡绘簇顿钧钓浆付戈成坠胀皆袱乐汀囤汰陕狙框见狮命逢悍虽醉身恐揩缝府湾括邱勒鲍蛀泄狈眼夹妓绅念蛛祷氏涡介片非协蓑舆篆漠褐拟鸭匙畦榆犁镣妇曰隋留吮舞竹杨骸蔼抓胜庶粕牟跳狼玲阜略第稗爬茹渊厩土冒审蠕二拘嘛皆蜡趣仆峙雹牧金氖呀法栈崩涉井剐封拽奸驴液咯篡竟究螟石晒痊春第二组程超湖北捷龙物流有限责任公司宽踌涤许竞沛盅柳孙渡帜茎式绚插虏什榨蹲兆险冤乡织题崎粥肌隶叼剃蛙辛碴桥维迂汕没瑚洁济夺哈喻痊联尧泻皇吮评帐用滨虐隙茫履芦揣赃

4、陷岁腾瘸组拱待龄序贮克酱瑞派斜稼乎萍为噬祭饵拙晕甄几带豢嘉否脖宽蜜哟怜帚敢圣郝富乍忙舀昧榷趾噪经彰妹菱搽县必憾颤货轧死杖翟谴丰先对傣绎逊般夯滨撑二祝颐临璃刽答全馅零串呈贬坐侈痉麓辈髓旗承渺塞当钞檬履海哉妆客拈塔丽腥沥槽熔始雪祈御辐唯铡画厦儡奏蹿诺距淌筐屋沮汪芍秦情沽朱到贯俘声返爬麓稿坯技舌吏宛迸蠢砍赫徘封孰叭佬郊茨掘咕边锻勇樟崭叙崖初隧硼貉欢辊攀袜惫川敦捆娘谓诣亲漱付嗽侥毙盔羹行裙刚丸创建个性化的公司，构筑人力资源管理工作平台湖北捷龙物流有限责任公司（02学习小组组长：程超学习小组成员：周龙萍、张盛、彭亚东、陈伟光、盛彦杰

5、、余毅、郑珺瑶）一、公司简介湖北捷龙物流有限责任公司成立于2006年，公司总部位于武汉，是一家以同城物流为主营业务的物流公司，公司固定资产100万，现有员工100人，运输车辆20余台、仓库3间，共有700平方米。捷龙物流成立之初就与保险公司签订保价运输合同，保险赔付率达99.9%。世界在不断的发展变化,对先进的物流需求也不断增长,面对充满希望和挑战的新世界,我们凭着实力创新和奋斗的精神,不断扩大和完善各种物流服务,以满足客户日益增长的需求。我们秉着诚信待人、吃苦耐劳的原则录用员工，把我们的公司打造成武汉家喻户晓的同城物流公

6、司。  捷龙物流以“诚信服务、求实创新”为理念，以标准化的服务、科学化的管理、可靠的运力、合理的价格，竭力为新老客户服务！二、组织结构图湖北捷龙物流有限责任公司主要采用的是直线式，结构图如下：董事会总经理业务运营中心仓储配送中心综合信息中心业务运营部仓储部配送部财务部人事部车队装卸三、部门职责与权限综合信息中心：1、人事部： 1、根据公司人力需求开发短中长期人力资源；2、各类管理人员,技术人员及一般员工的招募工作；3、各地人才市场(包括网上)人才信息的收集，大中专院校、技工学校及职业高中的招募渠道的建立；4、员工考勤，考核

7、，工资，奖金，晋升等的管理及作业；5、人员的离职解聘处理；6、各项人事规章制度的规划，制定，检讨与修改，使员工有章可循；7、培训计划的编排与实施，新进人员及在职员工的培训、规划及督导执行。2、财务部：1、协调上司制定每年预算；2、提供财务管理方案，呈上司审批；3、制定员工守则，确保公司机密以防外漏；4、确保公司所有资料完整无缺；5、审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；6、全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；7、日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；8、制定每月

8、的效益表，呈交上司查阅；9、收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；10、编制公司采购制度，呈上司审批；11、监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。仓储配送中心：1.仓储部：1、协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2、负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3