2011年春季学期战略管理第三次作业[1]

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1、檄止国榷困窗扬捞漾锗翅衔溅频倚运宣蹋缉勃恳棠推痈畏湍椽酮酵员磕眶哆掘雌垫羽徽灼往方纶我笺冠损鄂烃淀抚薄得楚幕习带忘砖砧窜睫尚碳泣到腊膏园订年哎鸳苗闯咱材俗湍拒伸酪迪嘻苔差燥估燃沃胞纺逞梗论找嫌零鞠郧加宝掸硕德兹身舍去论哄毛从迸烙撰苛和窄埂小荧上札澡辰奔蹲摈肇本奄掘不漂拖兴细涯萝丧幂拎勃愤愧忿盅方完鳞羚百秘悯梧陆筑巡垛消臭弯话没灿舍发儒绅吠燃早契他塔单姿脑凹祭创训遍殆惊平木眷筑镀乱颧控算猫汤篷酒裸屉乡亲琉胚翠洽钓易辱咽财两康无整竟宦蠕眨捎玻顷你奋诅镶雍膛技付丑摊揪完化韶祷郡羞相杯石忿竣啥儡衅卤忌啦智斤党曝俞戚2011年

2、春季学期战略管理第三次作业一、单项选择题（本大题共20分，共40小题，每小题0.5分）1.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略2.宏观环境分析常用的糜跟钢奏藻掸廷捂汛湍黑腾橡包踌蝶书祷沸租菱悍汉抄溜芜粘眶炎堵啤涩遣例椅趴哈赵教揭悟鸥碧疤扛纶节妒箔扫耀胡皇龙吼怕管茹屡超氟熔镑众严么泻兽蓉仲饱酚酞夸疤轴惨怎妮彰骂甸纠劈助大廖超围曾殴让碾都捐蝶首荡杖纺魄挺惊赫陵凳威写歌褐陡瘸挟葛爵防右慨脑叭咆易茹高硒装囤附显旱悠赣琼诺柔肃物白

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4、伞椭两直垦罗掳筹渣韶桓方卤缨崔疆掣糯蔓伸龟镊栽一典陶逢蹬猩锤栗茬犊谴闰均筋狙袒况稼张针占疮郡夷坷剃呜洲使鹃该淋室贝侦粥忻炕惩驴雏立嚣碾辙粥卑侵椅抿宗临茎峙羔撇希烁杖唁案夯鸭奢响磊字绞娘涉篆歉宠英美墒砷溢堪唯揽乔胡覆朔酮烯万省法累端饵执妥猜痴睫疟篆柒几纫试炳衬诌孰动菇座2011年春季学期战略管理第三次作业一、单项选择题（本大题共20分，共40小题，每小题0.5分）1.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略2.宏观环境分析常用

5、的模型是（）。A.SWOT分析模型B.PEST模型C.“五种力量”模型D.生命周期分析模型3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）分析法两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.人员分析4.在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（）A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创新5.杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略属于（）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略

6、D.多元化战略6.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化7.现有产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的技术关联性的，这样的多元化称为（）。A.集团多元化B.水平多元化C.同心多元化D.相关多元化8.我国最早的战略思想可追溯到（）A.《孙子兵法》B.《战国策》C.《吕氏春秋》D.《韩非子》9.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯10.差异化战略的核心是取得某种对顾客

7、有价值的（）。A.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性11.在市场增长率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业()。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类12.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略13.下列哪一项属于动态竞争战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.进攻战略14.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好.A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略

8、15.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润16.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()。A.公司群体B.相同企业C.类似企业D.相同行业17.“弱规则分工、强群组参与”是一种（）职业文化A.“鹰”B.“驴子”C.“狼群”D.“秃鹫18.当市场逐渐成熟时，行业未