合伙开公司,你准备好了吗

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5、社会中，不少人合伙开公司，根本没有想到合伙开公司是两个或两个以上的人的事，远较单独开公司复杂，本希望发挥一加一大于二的效应，结果却“双输”、“多输”，不仅公司生意失败，而且股东间发生严重冲突，甚至大打出手，生意伙伴变成仇人。这种负面的剧本几乎天天上演，令人痛心。三思而行则无过。笔者建议，合伙开公司应事先做好充分准备，特别要考虑好以下问题：一、你是适合单干，还是适合合伙开公司？潜在的合伙人是适合单干，还是适合合伙开公司？你和潜在的合伙人价值观是否兼容，处事风格能否互补现实中，不乏希望公司的大事由自己一个人说了算的股东。这种股东如果是公

6、司大股东或控股股东，和中小股东发生冲突不可避免。还有的股东，根本就没有合作共赢意识和全局意识，只考虑自己的利益，而不考虑公司的整体利益和长远利益，殊不知蛋糕做大了，自己得到的那份就会更大。上述这两种股东只适合单干。如果你准备合伙开公司，你应该好好想想自己是不是前面提到的两种股东之一。如果你认为自己适合合伙开公司，希望公司做成百年老店，或者长时间存续，你就要好好考虑你潜在的合伙人是否是前面提到的两种股东之一。人上一百，种种色色。世界因为不同而美丽，无法想象千篇一律的世界是个啥样子。很难找到价值观完全一样的人，也很难找到处事风格完全一样

7、的人。合伙人之间能够互相包容显然非常重要。你应认真考虑，你和潜在的合伙人之间价值观和处事风格是否能够互相包容，否则，冲突在所难免。篮球飞人乔丹曾经和一位叫做阿贝·波林的人合伙经营华盛顿奇才队。在合伙关系刚刚有了眉目的时候，波林热情洋溢地吹捧乔丹说：“他是一个诚实正直、和蔼高雅的传奇人物。就目前而言，我已经真正地了解他了。”然而，好景不长，尽管乔丹以老板兼球员的身份带领球队一举扭亏为盈，但由于两个人都喜欢支配和竞争，无法包容，瞬间的争论经常升级为异常激烈的怒吼和谩骂，以至于旁观者都对没看到两人老拳相向略感惊讶。最终两人于2003年分道

8、扬镳。在选择合伙开公司前，建议你参考《合伙还是单干：成功合伙的8个秘密》（经济日报出版社2005年出版）和《合伙人章程》（机械工业出版社2005年出版）这两本书。二、你和合伙人是否准备好了新公司的商业计划书，商业计划书是否切合实际成功