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时间:2019-09-22
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5、担无限责任的经营实体。(2)合伙企业是由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承担连带无限责任的营利组织。(3)不论个人独资企业还是合伙企业,都没有独立于企业所有者之外的企业财产,由于这个原因它们统称为自然人企业。它们的优点在于,企业注册简便,注册资本要求少,经营比较灵活。缺点,一个是资金规模比较小,抵御风险的能力低。另一个是企业经营缺乏稳定性,受企业所有者个人状况影响很大。(4)公司企业是具有法人地位的企业组织形势。公司拥有独立的法人财产,独立承担经济责任。相对于自然人企业,公司企业具有巨大优越性。尽管公
6、司这种企业组织形势具有优势,但是也有弊端,其弊端有:重复纳税。公司的收益先要交纳公司所得税;税后收益以现金股利分配给股东后,股东还要交纳个人所得税。内部人控制。所谓内部人指具有信息优势的公司内部管理人员。经理们可能为了自身利益而在某种程度上侵犯或者牺牲股东利益。信息披露。为了保护股东以及债权人的利益,公司经理人必须定期向股东和投资者公布公司经营状况,接受监督。2.在股东财富最大化目标下,如何协调债权人、股东与经理人之间的利益冲突?答案:(1)现代公司制的一个重要特征是所有权与经营权的分离,虽然两权分离机制为公司筹集更多资金、扩大生产规模创造了条件
7、,并且管理专业化有助于管理水平的提高,但是不可避免地会产生代理问题。一方面股东与经理人的利益目标并不完全一致,经理人出于使自身效用最大化的活动可能会损害股东利益;另一方面,股东与公司债权人之间也存在利益冲突,为了追求财富最大化,股东可能要求经理采取不利于债权人利益的行动。(2)为了使经理人按股东财富最大化的目标进行管理和决策,股东必须设计有效率的激励约束机制,其中以对经理人的激励为主,除了公司内部的激励机制外,公司外部资本市场和经理市场的存在也可以促使经理把公司股票价格最高化作为经营目标。具体来讲,以下几个渠道可以在一定程度上缓解经理人对股东利益
8、的侵犯:经理市场、经理人被解雇的威胁、公司被兼并的威胁、对经理的奖励--绩效股、财务信息公开制度。(3)债权人为维护自己的利益,一是要求
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