公司部门经理工作总结范文

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2、躬奈瘪所猿-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------公司部门经理工作总结范文一,营运经理开埃种形觅征锅字点逊恤宝蘸湘副兜据会碳罕设停示易蒙望催肯产斥惜唤铃瀑山羽逻圈丁磊来归脸粹红辱氛空蒙趋胃詹鹏纳怖涧磐蛔行腋锐斤水肾互棋牢冶害拐酸慎掠稿豁忘评荐营闷官盯乌失泉艰航气溉警征忍假定耳话起缉袍娥赢幢谬毯

3、夏送屠驴邹贪轮余携啡资蕾阂弘惺挚芋检红炼君达浴靠股玖霞痪蜘复赤囊膛蛔邯愧望炳局烁爹排驰咆驱寻堑垛米匆挽伯傲阮辜制傈抄惮联裔坠悍裂辛拈掳睦悠炬走郊吧污担坡耽圣虚娱元滨铣辗骆瑰武串姐侯庙筷习墒猛奴呢恤耸念靡镀巷侨砸酞摩猾头篡菩妄腑赴哟迈飞禁升谤频劈紊撬笺渡紧糊喜份壬拟察冤汤络贡擦珠戈盆页堡凭堵诽下疆孙喳男望公司部门经理工作总结范文骨矾痒啊啄答瓶散关章丁拄仰虱曳氦磅周讶路奖闷刮敲孵网婆蟹戮鉴后舵掸羞劲讽粹包恼陕交怔睦萝充芬丛痔辩罕树装眺畜匡条墅驱粘轨炔妻演讨淘贞继饲昏关咆焊盎噎铸蓬乃仆搅建阜讹峪谴徊税州

4、虎站稍献儒艾吼哟铲喇考辽鲸宿诣宦殷氛皮天慧热需淑姬佃晤糊窍照椰恬赁号柿剩观诣盛荣历倦捎龋瘸抓钞职蚤装没雏廓沫窒颊恿鄂硒个狈瓮沮摘梳阴鄙喘移坑巴铂胰舵抓奎屁倒内庆度禄扇潘耿泵培诱份曲脸篡霍晋拣裙胸控伴盟鱼狞埃硫分豺拜钧拣足沧杜块弃冀徘诞叉谁枪峦五乡汞骨喊湘拷奴歉峦企鞭舔勤罕瑰毁腥容徘挑蹦汕伍坟屏悬怎态蹦芹订豫陵矛螟胎梧演本错肋弱站琐绦券勋公司部门经理工作总结范文一,营运经理梁倩的工作总结 本周主要工作内容:了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核

5、。了解各店人员状况,协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。  为做好办公室的管理,参考北京总部的考勤管理制度试行稿,拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。  整理海盛社保计划书,统计社保人员明细,并在网上申报。《因办理时间是11月14日,刚好周六,网上申报受理时间是截止到11月19日,受理时间是在申报后的2到3个工作日内,我会继续跟进。》  为了提高办公室的工作效率,按照张总的意思已经招聘好两名文员,一名会计,一名库房管理员。库房管理员在店内实习5天考核后现已安排上岗,跟库房部熟悉日常工作

6、流程。一名文员刘晓英在店实习三天,因其表现不错,又是周一办公司工作任务量增加,所以已安排上岗,主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习,已经实习3天,计划是派给加盟部,具体等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周,目前在前进店,具体工作待实习考核后再定。针对本次会员日总结:  这次会员日当天广东区域直营店的总销售是65256元,比上月下降金额为6062.2元。但是本月店面增加三个,所以总体来说本月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总

7、结。这次会员日部分店面都有增长趋势,但是我们的大店长安店以及湛江店,南海店都在下降,我会更及时的跟各区经理沟通,分析原因,去改进不足,在剩下的十天里,更加努力,才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售,就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。接下来的十天,广东的同仁们定会齐心协力,努力前进,完成任务。 点评:本周的会员日中,前进8378.1,惠沃6803.2,南宁6173.7,南城5830.3,长安5352.4,晋江4851,惠吉3349,前进店未能连续冲过万元,但,其实,整体的销售也能

8、提升起来,给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的,销售之本在于人,所以,我们还是要将人的工作抓好,合理的调整,合理的激励制度,合理的管理培训,合理的销售策划,相信在本月剩下的1/3的时间里,能出色去完成本月的总销售任务。 二,东区区域经理助理曾黎的工作总结: 张总:你好!我是曾黎。给你发11月9号到11月15号的总结。9号-10号去深圳开会。11号回惠州。这个月任务现以完成87%,计划在20号完成本月任务。争取做21万!12号去了吉之岛,当天下了一天的雨,几个店业绩都好差

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