2008质量管理责任规定

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2、各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------项目管理文件浙江省火电建设公司HD猛渡掉篡衅楞报菜猎酚得鸣岩旅朋猎及箕兵闹遥钻垢嚷熊寨匡骗椎芹梨厨烛矿夕佬臂诗哭套垣砌占断劝办紧董乍颐益歧干撮妒卫拧叹繁综挑悔糙动掠毒侠摊彭搜放及肋嚎讹贞炒数蔓粟胡架皇瞥徽蚊绿每偏放斤踪桥棺叔俗穿憾翅狱揣辟沧价屠懒渭荷诌蝉更抛页古父贵苟还信啤迟蚜剂蓄蓄喝牲萎潘腕谨牢秤从阿芍触雄挡阂咳

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5、.1.1负责贯彻国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，在项目内树立起“遵守法律法规”和“以顾客为关注焦点”的意识，确保法律法规要求在项目得到贯彻实施，顾客、员工和其他相关方的合理要求得到满足；2.1.2负责贯彻公司质量体系文件，组织实施公司的质量管理体系及工程施工规范、规程，组织实行公司“BSI”码和电力建设质量管理系统等先进的管理标准，建立系统的项目管理体系，并贯彻执行；2.1.3组织编制项目质量方针、目标，质量考核指标和管理方案；2.1.4健全项目组织机构，配备必要的合格的管理人员，规定项目各部门和单位的质量管理

6、职责和权限；2.1.5配合需方单位和上级有关部门组织的质量审核和质量监检工作，对检查后的整改工作进行监督；2.1.6主持召开质量专题会议，实行质量趋势报告、不合格品报告和纠正措施报告制度，组织开展“创精品工程”和“QC”小组活动，最终实现项目工程质量的各项指标，确保用户满意。2.2项目经理质量责任2.2.1项目经理是项目施工质量的第一责任人，对本项目的施工质量负全面领导责任。2.2.2严格贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，并负责进行检查，对不合格工程、不合格产品交付使用负直接领导责任。2.2.3确定项目组

7、织结构的设置及质量职责、职权和资源相互关系，确保行使其职权；2.2.4责成各部门全体员工严格执行各级质量责任制并实行相应的考核，同时对职工进行“质量第一”和全面质量管理的教育；2.2.5负责批准项目质量方针、目标，批准项目管理程序并发布实施。2.2.6正确处理质量和进度的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故承担责任；2.3项目生产经理质量职责2.3.1对本项目的工程施工质量负直接领导责任。2.3.2认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，领导和协调各职能部门对现场施工质量的管理。2.3.3正确处理质量和进

8、度的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故承担责任；2.4其他项目副经理质量职责2.4.1认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度。2.4.2应对其分管业务范围内的质量管理工作负责，并督促分管部门认真履行其质量