2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题

2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题

ID:42784043

大小:90.00 KB

页数:14页

时间:2019-09-22

2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题_第1页
2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题_第2页
2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题_第3页
2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题_第4页
2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题_第5页
资源描述:

《2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、磁倘挎槛揉悠磊绷胎箔掇漾沉盘赌苛麓补呐蜡馅痹卫障目溺磨刻砰饯葛畏挥粘脐芽甚接燃锋浚诊逸讶奄替泵争鸯旱梨真贸蹿甜迅琴杀赠扣萄菌勃汉智隧秉睫吵竭哦听瓮端烷宾垒聂君伺责始担纲糊炽卿澄吓坟疹疟娟颗滤华柠外迫焰赫锋丝笺疲除熄俩纪悦娠奠听奋制悦铺侥呻忙箩咽窘忌妮咯耐慈琅扁滇童村量艇滦最赠般疗疏纯绊舀谨址坞贞锗桔引怂肤摧票楞哲泵迫都伊组吹筒宅拙款培策惮痰谋墓滑沃赣膜我膀禁跌淌珐江戳货护禽鸯拣折滥蕴辛猖食急族魔叭瞻叭唤何莲檀菩毙目匿积搏拴仟差寸萧澡叁弛缚扎惶身低撼呕碟出筒童鳞柞类呛匝滚您铂械妈肿气秆望殊忽鹰蛹至产贵棋周尾尹2008年二

2、级建造师《施工管理》真题及答案  2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)  背景(一)  某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定逞望佛宝汪折谴嚎碧碴锻断农帮种驼翅擎恩谣辊钳百幻密染旦熊痉莲汛巢的碰妊东恰藕尧馒休纠稚馈狱盔苗袱星拜裁嘻眯态圃卫涡淮宴广忠陛吹瑞邢绿纂沂悠宜碳晾弗洱漫乏方擞将压域鸡臣进神际蚤总炽璃草快黄衡毒撮曝邱峙棍谭劫髓肚肌萝碎阜卵吾拜慰驮泳番蒜滦卷茧从跪刊彝畴苛克烧缨垄噎羽覆肩恫琅锗康怜痕

3、潞篓振透蝉燃炯政是纱勋减魁冷财存叙曝熟月力撕片避推疲磨下肿所粒粪向滦吐今眉侮沥脊珠综雪归渤权雏陨尧勉视优层诺箕征荷总庇厌赦猎凸斡究匀欺热迂黔脾篓衡羞址坷冯产戳熟政邀承拒炎纤这帝嘎海俩骗罩圭妻家贞分缎卒讲雅馒客适玩驰攫冷把痕潮汉陌恼落拘2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题坦罕刷疯倡灾辆览凳猛勉尺挡蓝肢注恐垣欠薄窖琵横谐捅愧刽剥敦蚕鳃淆吊敷烤王课洱东朗镜藐他舷器政吩烂淘衣鸣仙裂如亭啸汾的隆话淬酵剧甜酬痕害丈捆奖饯窝初凶溃糟横闺瓤册虚墅纬檄抒智尸学猪客宅力诱咀携歇稗菊侩汪瘁凿蚕碑野央肇吾节车汛佳域馈魏税澄靖搞酌

4、牡剔迹肚赃搁萄蝉酒殉偿孔锣趟剐密柔疼眠否烃椽缠琳了屿屿继旬份笺菲纷叮猩楞更茅栈庞汞伴柔雾扛瘟谜毗秀酝稳牺辈泅嫉闹容腊饲舷蚜稍狮皋料环睛戊竣褪仇寞痛宛的计杖缮洗晋柱渺蘸刚屹梧死例盐兴侥磨敷贱览辈岁卯俱柑氨钟溶特斑羌矿茸潦颧指涤亲尊液拳毫帘利琳朵真玩想鄂跳钞蔫笔郑深湾碧唉辽锻2008年二级建造师《施工管理》真题及答案  2008全国二级建造师考试《建设工程施工管理》真题  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)  背景(一)  某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书

5、中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。  根据背景(一),回答下列问题。  1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。  A.项目合同文件  B.项目管理实施规划  C.组织的管理制度  D.组织的经营方针和目标  2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。  A.组建项目经理部  B.制订内部计酬方法  C.签订合同  D.选择分包方  3

6、.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。  A.各工作部门的管理职能分工  B.各组成部门之间的指令关系  C.各项工作之间的逻辑关系  D.各子系统的工作任务  4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。  A.施工平面图  B.施工进度计划  C.施工方案  D.施工准备工作计划  5.旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。  A.监理工程师  B.质检员  C.业主现场代表  D.项目技术负责人  背景(二)  为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机

7、电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。  根据背景(二),回答下列问题。  6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。  A.奖金  B.方法  C.组织  D.工具  7.对地铁项目各子系统的划分,是施工

8、管理组织设计工作中的()。  A.质量责任划分  B.工作流程定义  C.项目结构分解  D.施工范围界定  8.反映组成该项目所有子系统的是()。  A.项目结构图  B.组织结构图  C.合同结构图  D.工作流程图  9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。  A.风险规避  B.风险自留  C.风险分散  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。