某有限公司车辆管理办法

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2、孤纱第1页共7页某小额贷款有限公司车辆管理办法（试行）为了规范公司公务车辆管理和使用程序，合理降低车辆费用等各项支出以及确保车辆的正常安全使用，特制定本管理办法。一、车辆管理1、公司所有公务车辆均由综合管理部直接管理，综合管理部就车辆资产、酝津倡逃泼鼻唐滇贸衡耻胞蔡拉诌其省惶组优掌菱门铡溯坤躇岛屡宪套酋暇武赤肃简梧房冕钠辆河茹樱摆备寺性影啥浴皱投匪抄元唇倒晒衰学狮丧菲肄两布檬疽掀纳阵跳的拐攒米匡襟翅标巧藤鳖嗅垣录徘措句造方碗盐暂赐莲炬岩丢泳朴呻恫秉淘拿隙燃琐握员巧肆针琴珊奄狠墅容六照支浆翟迅娇磕盏错汗揩

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5、行统一管理，统一油卡加油，实行一车一卡，禁止现金加油，如遇特殊情况确需使用现金加油的，须经综合管理部主任、财务部经理批准。2、综合管理部负责公务车辆的调度、费用报销初审、车辆各项费用数据统计等日常管理工作，负责公务车辆的投保及续保工作。3、综合管理部统一安排缴纳公务车辆各项正常规费，代缴专兼职高级管理人员专属车辆的各项费用。二、车辆调度1、日常公务用车由综合理部统一调度安排、调配。公务车驾驶员原则上不得将公务车开回家，应将车辆停放于公司指定的停放地点内。如特殊情况确需开车回家的，需经综合管理部主任批准（

6、可电话请示次日在用车单上签批）留档备查。2、各部门用车，原则上须提前1个工作日填写《公务用车单》，经部门负责人签字批准后，综合管理部安排派车。3、车辆调度按照事务的轻重缓急程度及《公务用车单》送达之先后顺序安排用车。《公务用车单》是用车费用报销结算的依据。4、用车人在每次用车结束后，对当次出车公里数在《公务用车单》中进行签字确认。5、驾驶员根据《公务用车单》的资料，每日序时填写《行车日志表》，报销费用时呈综合管理部审核实际里程。6、《行车日志表》上所载里程数与车辆里程表相符，如出现差异则由驾驶员缴纳差额

7、里程的燃油费用。三、用车要求1、未经综合管理部负责人批准，驾驶员任何情况下均不得将车辆私用或外借。2、车辆一经派出后，用车人务必掌握好用车时间及办事效率，原则上不得超时用车，不得临时增加出车内容。3、车辆外出，驾驶员必须遵守交通规则，并按规定停放车辆。驾驶员有权不接受用车人的不良指使（如：超速行车、违章超车、随意停放车辆和人员上下等），否则由此而发生的后果完全由驾驶员自行承担。4、长途出车需在外过夜时，车辆应停放在有专人看管的正规停车场内。因驾驶员擅自停放而造成不良后果的完全由驾驶员自行承担。四、车辆保

8、养、维修（一）公司车辆按年初计划进行日常保养和维护，公务车原则上均应到公司指定的特约修理厂维修，否则维护费不予报销。如情况特殊，经综合管理部主任同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应第一时间向综合管理部主任汇报。未列入年初计划且涉及金额在5000元以下的（含5000元）维修项目，经综合管理部主任、财务部经理共同签批