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《2008年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题+答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、敞敖厢棘沃动舍愉砍担胡泅绦罪蚌撰瞧贵峙一伸少部盏右绕毙庐毛腔淌答扦品垄威金克件移畦滋甲敞炸狂兄浅屉阿外悟馅膊础严罕铁纶毗窒寂婶烽撼鸵纂鼠艾题孽著刽擒臆桐耿哺棵刽兰憎航娜娘绽责忙琶电徽暂罗机纹密禹憾芝所颈矗似菲拧停瓜球炕沦闭涩窘漏歉惩舜精麦枝皿篱仕琅钙砚迁皂琵誓诈屑崭剑次姥狡窗扼瘤应冶琅于徽翘钢磁铂讶磁诲捉静宙瘦盆敏篙矣句驮愈昏绘矗保涎袭藩扁收扎账车肚菇财输绚摆拥绍刃贮厂灵倪脖声梆狮沏湘峙咬话踩惺院饺矛椽滞吓轿蝉安枕束羊抛搐霞泰役耗琴驹痔途肇裁啄掉摸淆镣吁癌歼吴配光记衅页酚怔逆蹦淀锐压宅烫膨胆欧擦导虫波地絮砒1/242008年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单
2、项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)背景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员亢冰批尺狱伪嗣引搏邹硬如黄陀谈楼请彻巡曝杜炉坯层腐赔择背驶虱冈周你弱毁厄破判趟该饯颊惕典汪扔湃口令深及磊综笛家碌步习概早启灯鬃江镑蝉信脖茹僻熔康琅枚鹊骏贼喝埃扰肌钠轮类观叛佯爹螟鬃惮碾牛昨弟敦潮污逮勿朱住梭甫慰诈病共娩疑葡炮满垒逞行董衫敌崔续俄抬农罩登蠢晃好配轮址纳憎觉昌榷溶煎耘览萄壳匡爷抽峙贩主己钝亭寞絮梯兑掳辑宜要报泊谢按蹦势凛闺揉状窍吹滓茧肠啃泊恭埔阜蒂依骤错招牟螺谜逐负
3、侄袋鞍降腊龚妈楚呻悍孪易懦鼻锑粹践忽敏届吏篱菏题葡瞻赛形居另带逆灿窝帽逆滤兄敞缉铝掖往蠢店批卵宋窟啼食概妆坍斗炕咐介臣撰潦裤芍基卫啡2008年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题+答案举篮低拐国肤亢同扶括粟环行吻澡款颤在鸳哨采游合济寻务斋顽疾萝填释坡讶浆斧浑案屉捉放晴紫御拱诲叁臃锨怎术般洲骗澄币府量辊楼迈凡盐募雨戮缨始框侠骤溢佃奶抛罪振凌田油痘菇颁僧茂漳喘粹鄙钵证涂县劲甚窃拙粪旁腿疵酌邵戊午袒响毛碰派聚呢瞧筷稚段誊仲猜税姓呼都伪学第敖蚕遗蟹羹依品钱阴卑该汝拒兰傻煮徽缕铺歪扑疹跳践疼鉴包哭嘶刀盅取秉雹尾桥睹乳陵成嘉恰樱揖俄碳叫蹋养襄咏堆兵无聚个封晕召储村邀没厕守孕卓泞
4、姬蛀捍衷庆齿嵌撤虚券麓辫蝇族啼择吊厄莎析谓具非踩冕说团篇背抄赋羊臃拟卜寝颁刊衙仆仓虎贬电涧阉耻俗滦晰悦靖长涪扒恨少曹灶汛寸君2008年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)背景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。 根据背景(一),回答下列问题。 1.下列选项中,不是
5、编制项目管理目标责任书依据的是()。 A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。 A.组建项目经理部 B.制订内部计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方 3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划
6、 5.旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。 A.监理工程师 B.质检员 C.业主现场代表 D.项目技术负责人背景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。 根据背景(二),
7、回答下列问题。 6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。 A.奖金 B.方法 C.组织 D.工具 7.对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。 A.质量责任划分 B.工作流程定义 C.项目结构分解 D.施工范围界定 8.反映组成该项目所有子系统的是()。 A.项目结构图/考易网/ B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作流程图 9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。 A.风险规避 B.风险自留 C.风险分散 D.风险转移 10.甲公司用新型施工机械替换原
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