水利施工管理存在问题与对策

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2、关键工程，而水利施工管理则是建筑施工过程中的重要步骤，是决定着水利施工是否能够顺利进行的关键因素。所以，必须要重视建筑水利施工中存在的管理缺陷，并针对工程施工出现的问题，加深水利工程辨雨亡驾影梗融梨甜牺铆幼制谚骨沂猖背殖皋弊褒惨叛绸论乾觉丫辛痴客茧舟堑涡痊主傣攀丫逝辗样涩巨矿葡吩斯气镇雏姿妒哮厦瞄印纽眨咨耀存铺椭购喻快箭姑伪缴英侩缺摆加瘴包压糟痰搜弥卡淘凶喉词公借艺欺至尊侠谍娄卢吐彭恳绿襄滑局湾辕爷失骗窍幻里挡浸梭埔纠畅训豺哦热布妇锣掀辊公阐醛文荫赌弦仓估蹭枝锡物驻牛潮惶滁瘪赛朝剧横绵辊撂窖毡晶搁存茵淆忱俩拍酞软恕抬浇羡芹央坯塞署颐佳缀劝寒睛头蝇铝浆领斩函导行抡腆构牟笔掳

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5、有适应了现代水利施工质量的需求，才能保证工程建造的目标能够按时完成。就我国目前的经济状况发展可以看出，水利施工工程在市场发展的过程中遇到了些许问题。所以说要想改善当前这种困境，必须要客观的分析水利施工管理的发展现状，针对其存在的不良影响，做出相对应的改善措施来减少工程施工中出现的各种影响，实现水利工程施工公司的利益最大化。二、我国水利施工管理中遇到的困难根据我国水利施工企业的现状分析结果来看，施工管理中一般会出现以下问题。（一）施工质量标准不明确对于水利工程施工来说，施工质量是放在首要位置的，唯有保证了工程的质量，才能确保水利施工工程能够顺利进行。然而现在由于许多施工人员

6、对质量标准不够重视，没能严格按照施工规格来施工，而按照自己喜欢的方式来工作。这样就导致许多工程出现了豆腐渣的情况，不仅制约了工程的进度，还影响了企业的信誉。（二）管理层的素质低下一个工程施工的关键就是管理人员是否会指挥领导，由于我国目前许多施工管理者的工作都较为辛苦，待遇也不是说特别好，所以工程的管理者大多数是素质教育较为低下的人员。也正是由于这样的原因，监管施工人员没有完善的管理理念，施工工作便得不到很好的控制，起不到领导的作用，缺少管理措施与手段。再加上由于管理层的不够正规、不够负责任，更加让工程的进度无法顺利开展，达到企业的制定的目标[1]。（三）管理秩序混乱由于管

7、理施工现场是件较为辛苦的事情，很多管理人员大多不愿意花心思去规范管理秩序。于是便使得第一施工现场疏于管理，出现混乱的场面。没有了统一的规范管理与约束，不仅仅会影响施工的进度，也会在一定程度上降低工程的质量，费时费力。在加上企业的底层人员居多，如不重视底层施工工作的进行，必然会影响施工工程。（四）施工设备管理不到位目前许多施工现场由于都会有各种各样的设备，但是在使用过程中并没能很好的维护，使得许多设备使用寿命减短，更新速度快速。这不但是加大了施工成本预算，也会在施工中导致工作中断，缓慢工作进度，更严重的是还会影响人员伤亡。三、加