2008年1月自考试卷浙江省旅游企业投资与管理试题

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5、)A.根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”B.为企业的长期目标确定恰当的总体战略和竞争战略目标及实现的途径C.为战略的具体实施安排组织条件，并对战略实施过程进行领导、指挥和控制D.决定战略方案所需的资源量，根据战略性关键事件的要求对企业的资源进行分配3.对同一区域的所有企业都会发生影响的环境因素是(　　　)A.一般环境B.产业环境C.运营环境D.内部环境4.某自行车厂收购了一家橡胶加工厂，属于哪种类型的战略？(　　　)A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化5.处于日趋衰退且不稳定的环境，缺乏竞争性产品并且财务能力较弱的企业应采取的战略是(

6、　　　)A.进攻型战略B.竞争型战略C.保守型战略D.防御型战略6.具有长期指导和激励作用的远景是(　　　)A.无远景B.过于短期的远景C.理智的远景D.超前性远景7.有关企业选择退出性战略的原因表述中，正确的是(　　　)A.原本不利的业务环境变得有吸引力B.原来能容纳许多企业发展的产业进入了衰退阶段，但仍可以为所有企业提供最低的必要经营报酬C.企业退出某项业务获得了大量的资源D.企业对业务组合进行调整8.对于明星产品，应该采取什么样的战略？(　　　)A.追加投资，在迅速增长的市场中保持优势B.减少投资，降低市场风险C.保持现状，不投资不撤资D.坚决放弃，增加现金回收量9.以下有关产品扩

7、张战略的表述，正确的是(　　　)A.产品扩张就是对企业现有核心竞争力的扩张B.产品扩张表示开发出能开创全新市场的某类新产品C.产品扩张不应以现有的产品和市场为基础D.产品扩张战略主要针对在现有产品市场上不太成功的产品10.通常，生产一般消费品的企业面临的环境类型是(　　　)A.复杂稳定的环境B.复杂不稳定的环境C.简单稳定的环境D.简单不稳定的环境二、名词解释(本大题共5小题，每小题4分，共20分)1.公司层战略2.核心竞争力3.差