分区管理制度

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1、他桂东电力GUIDONGELECTRICPOWER广西桂东电力股份有限公司合面狮水力发电厂企业标准Q/GDDL/HMSDC2090011-2015项目管理制度2015-07-01实施2015-06-19发布广西桂东电力股份有限公司合面狮水力发电厂发布批准人:李友松审核人:李旗文、杨升、任才辉、董出松、麦乃源校核人:郑吓耕、黄燕琼、陈记明、张兰修订人:左华君修订部门:办公室项目管理制度11总则12项目分类13项目立项24项目实施24.1组织机构24.2计划34.3开工34.4变更34.5安全规定45项目资料46项目合同57项目验收结算57.1中间验收57.2试运行57.3最终验收57.4结

2、算68项目付款69项目决算710项目管理711罚则812附则8附件1项目立项审批表9附件2项目开工审批表10附件3项目登记表11附件4项目合同登记表12附件5合同签订审批表13附件6合同变更审批表14附件7项目付款审批表15附件8质保金付款审批表16附件9项目最终验收表17附件10结算审批表18附件11项目决算表19附件12项目资产移交表20附件13项目资料移交表21广西桂东电力股份有限公司合面狮水力发电厂项目管理制度1总则1.1为了规范合面狮水力发电厂项目管理,特制订本制度。1.2木制度制订Z依据:《中华人民共和国会计法》;《内部会计控制规范一工程项口(试行)[财会(2003)30号]

3、》;《中华人民共和国招标投标法》;《中华人民共和国合同法》;公司及上级部门有关文件。1.3本制度所用术语之定义:1.3.1项口:本制度所指项口是指合而狮水力发电厂管理或实施的新、扩建、修理、技改、大额物料采购、专用设备采购等。1.3.2项目管理:按照国家、上级以及电厂有关规章制度、标准规范,通过项目组的共同努力,完成项目目标的过程。1.3.3项目负责人:对实施项目负主要责任的员工,负责项目实施过程屮的工作安排、协调,是项口安全第一责任人。1.3.4项目管理负责人:负责厂级项目管理的厂领导。2项目分类项目按照其性质、资金來源、实施方法等分为以下儿种类型:新、扩建、技改、修理、大额物料采购、

4、专用设备采购、其他。2・1新、扩建项口:建设某项以前没有的设施或安装某种以前没有同类功能的设备。2.2技改项目:对己存在的设施进行改进或更换某种设备/系统以代替陈旧过时或无法修复的设备/系统,且改进或更换后设施或设备/系统的性能得以提升。3修理项目:按照《合面狮水力发电厂检修管理制度[HMS/SC0010-2010]»规定,达到D级以上的检修项目。2・4大额物料采购:一次性购买物资金额超过5万元(含)的采购。2.5专用设备采购:生产、后勤服务等专用设备的采购,维修时需更换的备品备件采购,单次金额超过1万元的,也纳入专用设备采购。土建维修项冃:房屋维修、道路维修、大坝渠道维修等与土建有关的

5、项冃。2.7其他项目:公司或上级部门指定的,不属于上述范畴的项目。3项目立项3.1新、扩建项目的立项由厂部根据公司的规划、电厂的发展等成立专门小组进行。3.2技改项口的立项:由原设施或设备/系统的使用部门或维修部门根据设施或设备/系统的健康状态、维修成本、备品备件來源、技术发展现状等因素,向生产管理部门提出技改耍求。生产管理部门审核初步同意后rti提出单位补充技改预算,经生产管理部门审核通过后报厂部审批。如项目需公司批准,厂部审批同意后,生产管理部门根据公司规定向公司提岀立项中请。3・3修理项口的立项:按照《合而狮水力发电厂检修管理制度[HMS/SC0010・2010]》规定进行。其中A

6、、B级检修需经生产管理部门审核,厂部审批,并按规定向公司提出申3.4大额物料采购的立项:根据生产、环境、健康的要求需购进大额物料的,由使用部门或物资管理部门提出需求,报厂部审批。3・5专用设备采购的立项:由使用部门提岀采购申请,生产管理部门审核,厂部审批,需要的话按规定向公司申请。3.6土建项目的立项:rtl房屋或设施使用管理部门提出申请,生产管理部门审核,主管领导审批。如项目需公司批准,厂部审批同意后,生产管理部门根据公司规定向公司提岀立项中请。3・7其他项口的立项:按照公司的安排,自动立项。8除D级检修项目外,其他项冃需要立项的应及时根据生产工作需要进行立项申请,生产管理部门根据项目

7、性质进行归类,如需列入次年计划的,按照公司规定的吋间汇总上报。4.1组织机构1.1每个项目必须成立项目实施小组,项目实施小组成员除D级检修项冃外不应少于3人。4.1.2项目实施小组负责人对项目的实施负主要责任;项目小组成员应积极配合负责人的工作,对项目的实施负有责任。4.1.3成员构成:A、B级检修负责人一般由待修设施或设备/系统的检修部门的负责人担任,成员由检修负责人确定。C级检修负责人一般由待修设施或设备/系统的检修部门的班组长

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