农行财务精细化心得2

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1、财务会计精细化管理年活动心得精细化就是对自我的更加完善转眼间，我已经"侥幸"地在农行的柜员岗位上工作了一年多，由于自身对企业财务的运作知之甚少，让我在工作中明显有些底气不足，所幸没有发生什么不可挽回的过错。我多么希望有一个机会可以让我弥补自己在这方面的空白......自从我行7月份财务会计管理精细化管理年活动开始以来,我反复的反思自己在工作中的盲点，从而进一步明确了我要努力的方向。特别是在我行检收"三化三铁”单位创建的特别时期，我更加深刻的感觉到：在我们的工作中，“精"与"细"是多么重要，我们无时无刻方方面面都不能忘记。“精细化"要求我们更专业。财务精细化管理要求我们不

2、能再在岗位的业务操作和研究上浅尝辄止，更加精确地核算制度、更加明晰的监督体系，都在提醒着我们，我们的每一个举动都是在大家的共同监督之下，我们的专业度只有提升了，才能把我们的工作处理得更加合规，才能把我们的服务更加规范，锐意进取,止于至善；精益求精，力求完美。“精细化"要求我们更专心。"人若无名，便可专心"，就像一个剑客历经数十寒暑，钻研一门剑术一样，我们也要抛却很多自己的杂念，全神贯注，专心在学习的整个过程之中。财务管理精细化管理活动把财务运作的每一部分细分，这样，我们便可以在每一个领域专心钻研，挖掘自身潜力，专心攻克自身的不足,力争自己对业务更精通。“精细化"要求我们

3、勤细分。财务精细管理活动是将财会工作的每个步骤、每个板块进行划分，在我们执行的过程中，要切实按照上级行要求，把我们经手的每项任务，每笔业务认真细分,把每个细节做到极致，这就要求我们勤于细分，勤于思考，专注于自己的岗位职责，丝毫不松懈。“精细化"要求我们勤总结。众所周知，在实践活动中只有不断总结才能进步。在进行精细化管理的同时，我们不能一味的冒进，只有勤于总结在进程中发现的问题，善于总结自己哪些方面做的不够，这样才能在这项活动中发掘自身的潜质，让自己成长的更快。在我们的工作中，真正所谓的大事实在太少，每天都是由一些小得不能再小的事情构成的。如果我们总是忽略了不该忽略的小事

4、情、小细节，从而在接踵而至的小事面前穷于应付，这显然是事倍功半的。随着’财务会计精细化管理"中一系列战略决策的确定与实施，我们的管理越来越精细，我们的岗位职责更加明确，如果每个人都保证每天经手的工作没有差错，日复一日，年复一年，那是一件多么不平凡的事。〃精"在于专/细"在于勤。只有我们更加专注于我们的岗位，更加勇于承担自身的责任，我们的工作才能做得更加精良;只有我们更加勤奋的学习财会制度，更加细致地完成每一项任务，我们的工作才能开展的更加顺利，更有效率。财务精细化管理是对我行财会队伍的一个考验，更是一个提升自我的机遇，对此，我将遵照财务精细化要求，规范自己的言行，自觉接

5、受精细化考核，勇于承担，更加完善自己，争取在农行这个平台发挥自己的最大价值!