2014年大理州南涧县事业单位考试经济类专业知识复习热点

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1、航帆网2014年大理州南涧县事业单位考试经济类专业知识复习热点5．矩阵组织形式的主要特点有（）。A．一名员工有两他领导B．组织内部存在两个层次的协调C．组织的稳定性强D．产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样E．机构相对精简，用人较少【答案】ABD【解析】矩阵组织形式的特点有：(1)一名员工有两位领导(2)组织内部有两个层次的协调(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样6．组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。A．人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B．大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不

2、了解人力资源管理的战略性贡献C．职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D．战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E．人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题【答案】ABDE【解析】战略性人力资源管理的障碍:(一)大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效。航帆网(二)人力资源管理人员的地位．水平过低，不能从战略的角度思考问题(三)大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。(四)职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问

3、题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待。(五)人力资源管理活动的成果难以量化。(六)由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制7．当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（）。A．将组织的某些业务外包B．裁员C．进行外部招聘，包括返聘退休人员D．扩大经营规模，开拓新的增长点E．延长工作时问，鼓励员工加班【答案】ACE【解析】供给小于需求的解决措施：(1)从外部雇佣人员，包括反聘退休人员(最为直接的方法)(2)提高现有员工的工作效率(3)延长工作时间，让员工加班加点(4)降低员工的离职率，同时进行内部调配

4、(5)将组织的某些人力资源业务外包8．工作特征模型包含的核心维度有（）。A．自主性航帆网B．简化性C．技能多样性D．任务重要性E．任务完整性【答案】ACDE【解析】工作特征模型中的五个核心维度是：技能多样性．任务完整性．任务重要性．工作自主性．反馈度。9．根据胜任特征结构冰山图．水面以上的部分包括（）。A．动机需要B．技能C．人格特质D．社会角色E．知识【答案】BE【解析】胜任特征模型冰山图水上部分：知识．技能。10．关于评价中心方法的说法，正确的是（）。A．评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家B．评估者与被评估者双万互相质疑，

5、不能互相信赖C．评估人员应接受严格的评价训练D．评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉E．评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评【答案】ACD航帆网【解析】使用评价中心技术应注意的问题：(1)评估人员一般要规避现场，以保证标准环境;(2)评估人员一般为企业的直线经理或相关专家，对工作比较熟悉，也容易为被试所接受;(3)参评人员要接受严格的训练，训练时间的长短视评价中心的复杂程度而确定;(4)评估人员与被试者应当不熟悉，评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信赖。