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时间:2019-09-21
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1、标题:关于麦肯锡,教你怎么提前准备踏入管理咨询业(ZZ)发信站:兵马俑BBS(MonDec1012:52:432007),本站(bbs.xjtu.edu.cn)作者:BernardSJTU05CS研究牛毕业进入麦肯锡。这篇他的大作全面回答了学牛关于咨询的疑问,与各位共享。看了网上很多关于咨询公司案例而试的而经,感觉人多都是基于一•个一个案例的.在我个人看来,事实上能够完美地分析解决一个案例,只是得到顶尖咨询公司工作的即非充分也非必要条件。故在此文中打算将我从知道咨询这份职业起,直到得到职位前前后后的所思所得和所有有志于此职业道路的同
2、仁们分享。希望对学弟学妹们有所帮助以外,也能和大家一起交流探讨人生的职业道路。全篇文章仅数个人意见,不足或遗漏之处望补止。Part1・WhyConsulting?(PleaseskipifyoiTvealreadyhavetheanswer)从6,7年前的默默无闻,到如今为一些大学毕业生顶礼膜拜,咨询公司就这样在中国这片土地上成长起來了。在很多同学向往咨询公司的同时,不知道大家是否问过这样样一个问题:为什么要去咨询?薪水?商学院?能力的成长和锻炼?就我看来,这都不是完整的答案。说薪水,屮金的起薪(加上bonus)能翻咨询起薪一倍。几
3、个在香港工作的投行,其薪水再算少上远少于大陆的税收,更是远在咨询Z上。再讲几年之后,不算投行,我所认识的很多做销售、市场之后创业的同仁,其收入根本不逊于同届在咨询工作的人事。6,7年后很多在宝洁、乃至四大工作的经理人收入也能和咨询的经理人在同一个层而上.说起商学院,很多从顶尖商学院毕业的朋友都给我同一个忠告,想去最好的商学院,未必要去咨询.(他们中所冇的人都这样认为).国外顶尖的商学院招生的一个重要原则就是Diversity.每年从金世界咨询行业中招收的学牛只有这么一定的比例,其他的位置都会留给在Industry,Finance&B
4、anking,甚至*机关工作的人事.所以想去最好的商学院读MBA的话,任何领域,任何职位都是冇可能的.你的背景越独特,就越冇利。说到能力的锻炼和成比咨询的确是很锻炼人的地方,但是仅限于ProfessionalService这个领域.在咨询工作几年,并不意味着你的能力强到可以出去胜任任何其他职位.每个行业的Mastery都是不一样的.所谓隔行如隔山.所以很你的兴趣如果不在ProfessionalService的话,那比咨询更能带给你价值的地方实在太多了.在我看来,选择咨询作为第一份职业的原因是如下儿点的综合1.咨询是最重视人的行业Z—
5、咨询公司唯-的Assets,能够为公司创造利润的就是人.他们没冇生产线,厂房,机器和冇形的产品.所以人在咨询公司所受到重视程度和对其他一些行业耍大很多•所以如果你是一个希望进了一家公司,每天能够感受到很多Care的人,那咨询很适合你.2.作为第一份职业咨询非常有挑战性.相对于其他行业的工作,咨询作为起始职业,其挑战性是首屈一指的.(个人认为不业于投行).不单单是指工作量.很多人说起咨询投行可能会被其每周60〜100小时的T作最所吓倒.但是即使你每周扑那么多时间在工作上,也并不意味着你能很好的完成这份丄作•情商、御商和努力的三重结合才
6、能让你在这个领域里成为佼佼者。如果对你來说,不断挑战自己就是生活的快乐所在,那咨询是一个很好的选择。1.在咨询业,于你打交道的都是最优秀的人所谓咨询,就是为企业、*等客八解决问题的行业。这些问题从人的战略一直延伸到细节的IT构架。特别在一些顶尖的战略咨询公司(如Mck,BCGBAIN),进入的门槛是很高的,在其中工作的人事优秀程度自不必说,打交道的客户也是冇着雄厚资金实力的企业的CEO和上层经理。所以每天所见,所学都是各个行业最精辟,最充满智憩的言论。最厉,也是最重要的一点,就是个人对ProfessionalService这个职业领
7、域有这极人兴趣,并将他作为t远的职业日标。这一点的重要性胜过以上所有的总和。我一直信奉的一条原则就是人只冇做自己喜欢的事情才能做得好。如果你IH己觉得lH己在ProfessionalService这个彳亍业中会做得很愉快,而口有志一直做下去,那就义无反顾得加入咨询吧。但是如果你的目标是口立门户,或者成为大企业的CEO,那咨询虽然也是一个不错的选择,但Industry的经验更为重要。你不在一个领域工作,积累很多年,想创业,想做CEO都是天方夜谭。以我在McKinsey面试时,面试官给我的一句忠告作为总结:如果你长远的目标就是Profe
8、ssionalService那咨询是你的不二选择,你不需耍任何的Industry经验。如果你的长远目标是做行业的CEO或者是口立门八创业(开独立咨询公司除外)那在Industry里而的工作经历是非常必要的。咨询绝对未必是你的首选。我相
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