公司竞聘上岗方案与公司竞聘讲演汇编

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1、公司竞聘上岗方案与公司竞聘讲演汇编公司竞聘上岗方案20**年04月27日公司竞聘上岗方案一.本次竞聘上岗的主要目的：（一）优化人一岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提髙工作效率和企业经济效益。（二）进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成岗位靠竞争、收入靠贡献的观念。（三）通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。（四）为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。二.竞聘上岗的基本原则（一）公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。（二）竞争原则：即通过个人自荐与

2、群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。（三）全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。（四）择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。（五）回避原则：即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。三•竞聘上岗的范围：公司中层及以下所有岗位四•竞聘上岗的组织：（一）竞聘上岗领导小组（二）竞聘上岗工作小组（三）竞聘顾问指导组五•竞争上岗实施步骤（一）构建组织（二）宣传动员（三）组织实施第一阶段：部门经理岗位竞聘步骤第一步：召开经理扩大会，讨论竞聘实施方案，确定竞聘组织与程序。第二步：发布信息，进行宣传动员。（1）召开

3、全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书，进行宣传动员（2）公布部门经理岗位竞聘流程；（3）公司内网发布详细竞聘信息。第三步：报名提交竞聘报告（1）员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿，填写《竞聘上岗申请表》，每个参聘员工可以填报1或2个志愿。（2）提交竞聘报告。竞聘报告内容包括：（演讲提纲式的，要简要明了）（1）竞聘人员在过去一年内的主要工作业绩，需要列出上年度做出的具体工作内容和工作效果。该项内容需经所在部门经理（经理会）确认。（2）竞聘人员对竞聘岗位的认识，如果竞聘成功，准备如何工作、达到什么样的工作效果，以及目标竞聘岗位的年度工作规划。参加两个岗位竞聘的人

4、员应提交两份竞聘报告。（注：竞聘报告即时在公司内网上向全体员工公布）第四步：进行群众推荐全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后，以无记名投票方式，推荐公司各部门经理岗位人选（每个经理岗位可推荐2人，多选无效，没有报名的也可推荐）。第五步：进行管理人员素质测评组织对报名参聘的管理人员进行综合素质测评。（内容：管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题）第六步：资格审查，现场答辩，综合评议工作小组收集员工的竞聘上岗申请、竞聘报告和群众推荐及人员素质测评情况后，汇总上报至竞聘领导小组，由竞聘领导小组根据《岗位说明书》的要求和现场答辩等情况进行综合考察（综合考察内容：1•以往业绩；2•综合素质测评；3•

5、群众推荐；4、爱岗敬业；5、品德素养；6、团队意识；7；全局观念；8•学历;9•专业；10・工作经验11•工作理念等），形成评议意见上报公司经理会审议。公司竞聘讲演尊敬的各位领导，公司同仁：大家好！这次竞聘会是公司为适应新的市场形势，秉承中石化扁平式管理而召开的。今天的竞聘会是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。我现任公司财会科副科长，衷心希望通过竞聘会，为公司的进一步生存发展尽心尽力、出谋划策，为公司在市场经济大潮中破浪远航发挥一臂之力。面对公司的挑选和同仁的选择，这里我将我的简要经历，向各位领导和在座同仁作一个简要介绍，使大家对我有进一步的了解。我于年月

6、日出生在**县镇农村家庭，年毕业于学校，年参加工作，曾任，**年调到临沧公司财会科工作。较长时间的基层工作经历和近两年的机关工作实践，使我对石油经营的各环节有了全面深入的认识和了解。参加今天的竞聘会我有以下几方面的优势：一是工作经历优势。一线加油站的工作经历让我铭记服务第一的经营理念，也掌握了如何管理好、激发好一线加油工作积极性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品经营各环节中应重点监控及改善的具体细节。机关工作经历提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。二是业务优势。企业的经营目标是最大限度的盈利，而合法、

7、严密的财务管理是最基础的保障。到公司财会科工作以来，我努力专研财会知识，学习新的税务法规，熟悉资金往来等方面的新概念、新规则。完全掌握了公司财务软件的使用，积极补充电算会计知识。使财会工作充分挥其监督和参谋的作用。同时，我具备油品零售管理和加油站经营方面的知识和能力。三是年龄优势。我今年岁，在石油系统工作已整整年。正处于有既工作经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探索，思想上敢于