公司车辆及交通管理规定2

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1、公司用车管理及交通费用管理规定第一章用车管理制度一、车辆明细序号品牌种类数量（辆）用途所有人1奔驰轿车1总裁专用车杨章林2别克商务车1公务用车杨雪峰二、用车范围及程序1•使用人员（1）总裁专用车仅总裁可用；特殊原因需经总裁签发用车申请方可使用。（2）公务用车申请人员需符合下列用车条件：①限时急办事务；②携带大额现金或体大、量重物品；③业务接待需要；④其他需要用车的合理理由。三、用车屮请程序（1）总裁、行政副总直接用车。（2）其他人员用车，淮北辖区内行政部统一调度，出市区或双休EI加班用车须向行政部提出书

2、面用车申请，并报行政副总批准后方可用车。超出150公里以外用车申请需经部门负责人、行政副总及总裁签字方可用车。违反上述规定者，扣罚责任人1—5分/次。三、车辆管理及驾驶员职责（1）公务车下班后应停放在公司指定停车区域，未经批准不得擅自用车,否则发生车辆被盗、丢失、损坏及其他事故的，一律由驾驶员或用车人承担全部责任，并扣罚责任人1—10分/次。（2）贺驶员应根据交通管理规定，按吋参加汽车保险及缴费。（3）驾驶人员必须严格遵守道路交通安全法的有关规定，确保安全行车。严禁酒后开车，严禁疲劳驾车，严禁超速行车，

3、违者被处以罚款的罚款金，不予报销，另扣罚2分/次。（4）驾驶员必须保持通讯工具畅通并保障车辆完好待命。如因驾驶员本人原因致使通讯渠道屮断或车辆不能安全出行，造成后果的由驾驶员承担全部责任；未造成后果的，扣罚当事驾驶员1-5分/次。（5）严禁私自出车和出借车辆，否则造成损失，由驾驶员承担全部责任；未造成损失的，视情节轻重罚款100-500元。（6）驾驶员出差前应熟记行驶线路，了解路况并及时变更线路；如不熟悉线路或熟悉路段走错现象，所造成损失（过路费、油耗费用）均由驾驶员负全部责任。如按规定线路行驶，因特殊

4、情况需超范围用车，必须报行政部，否则，发生交通事故由驾驶员负全部责任。（7）驾驶员应每日清洗车辆（雨、雪天除外），保持车辆清洁卫生；及吋保养、维护，使不辆随时处于良好状态，确保公务正常用乍。否则将扣罚当事驾驶员1-5分/次。四、油耗规定每月定期填写油耗一览表报行政部审核，由行政助理马骥根据油耗、公里数，测算实际用油量，并做好记录保存。五、保养及车用品采购车辆定期保养及车内用品的采购，驾驶员需填写《车辆年审、维护、保养及用品购置中请表》，行政部审核，报总裁办审批认可后，在公司指定的地方进行保养或购买。关于

5、公司员工交通补助的相关规定一、交通费用的管理规定1目的为了解决员工日常办公及加班所发生的交通费用，提高工作效率，缓解公司车辆安排压力。经研究决定，针对公司员工交通补助补贴问题，特制定本办法。2适用范围及补贴标准（1）交通费用：因工作原因外出办事人员，以公交出行为主要方式；以下情况可以选择出租车出行:①无公交线路；②携带大量现金，公司公务车繁忙时；③急办特办事宜；（2）公交补助：居住淮北主城区（西至滩河，东至东湖商贸城，南至五马路，北至九一零厂）以外的员工，可享有60元/月的公交补助。3、报销办法及程序（

6、1）交通费用的报销时间在发主费用后一周内，在财务部规定报销日报销；由报销人在发票填单后交财务主管审核，由行政副总签字，报总裁批准报销。（2）公交补助由报销人根据额度，自行准备打车票或汽油发票于次月5日前填写报销单交由财务主管审核后，行政副总签认，报总裁批准报销。（3）出差补助由驾驶员在行程归来后，做好登记填写《差旅费报销单》交由财务主管审核后，行政副总签认，报总裁批准报销岀差补助及汽油费等。4、注意事项享有公交补助的员工，如当月考勤缺勤5天（含）以上扣罚当月50%公交补助；如缺勤10天（含）以上扣罚当月

7、公交补助。淮北市达实置业有限公司二0—三年十二月I-AH