刍议现代建筑工程深基坑支护问题及对策

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1、刍议现代建筑工程深基坑支护问题及对策摘要：基坑支护技术是一项复杂的工程，对整个工程质量有重要意义。本文首先分析了现代建筑工程深基坑支护存在的问题，然后阐述了深基坑支护的对策。关键词：建筑工程；深基坑；支护屮图分类号：TV551.4文献标识码：A文章编号：1.现代建筑工程深基坑支护问题分析1.1承包商缺乏责任心，一味地追求经济利益山于一些承建单位为了经济利益的最大化，缺乏应有的责任意识，在基坑支护施工过程中，并不严格按照深基坑的支护结构组织设计的方案以及相关的要求及规范进行屮，而是轻率地变更支护结构，使得基坑

2、支护结构起不到应起的强大作用,以至造成安全事故的出现。1・2基坑开挖的空间效应不当无论经过怎样细致的勘察以及精准的计算，实际上，基坑总会发生一定的水平位移，内会发生一定的水平位移，基坑边坡失稳现象也时有发生。依据传统的深基坑支护结构的设计，它是按平面应变问题进行处理的，其应用未必具有广泛性。对于不同宽窄的基坑来说，并未是都合适的。所以,在建筑工程基坑支护的实际施丁中，支护结构需依据具体的实际情况而相应地作一定的调整，从而是基坑支护更加适应开挖空间效应的要求。L3土压力的参数选择不当计算土压力的三个重要参数是

3、内摩擦角、粘聚力以及重力密度。这些参数是在实际的勘察中得到的，但由于在实际的基坑支护施工中，存在很多其他的因素的影响，如地质环境以及水文条件等的变化，且支护结构所承受的土压力人部分是来自于建筑物周边线之外的土体，所以，用勘察所得来的土压力参数作为基坑支护结构设计的主要依据，是不科学的，经过勘察后计算出來的土压力的参数与实际需要的土压力参数难免出现一定的误差，很难精准地计算出，把握支护结构的实际受力。1.4施工单位技术人员对深基坑设计方案缺乏参与、理解、审查、论证的能力，如果设计方案存在技术缺陷、考虑不周、实

4、施难度大等问题，技术人员没有能力在实施前和实施过程中意识到其中存在的问题并进行及时反馈。由于设计人员施工经验的限制，设计方案常常不能结合施工实际，考虑设计方案対施工过程的影响，如支护结构对施工便利和施工工期的影响，没冇考虑临建及边坡堆载对边坡的影响，设计方案忽略规避施工过程中的风险及方便施工的设计原则，导致施工的难度和风险增加；支护结构设计方案没有对施T过程提出比较详细的要求，提醒、帮助施工人员在施工过程中注意和及时监测设计方案中相关参数、状况，规避其中的风险，便于施工人员更好的理解设计方案的要点，制定相关

5、预防应急措施。2现代建筑工程深基坑支护的对策分析。2.1提高深基坑支护管理工作认识，完善施工管理体系。通过上文中现代建筑工程深基坑支护现状与问题的分析可以看出，建筑工程深基坑支护施工企业应从深基坑支护管理认识的提高入手，针对企业管理现状对管理体系进行完善。通过施工企业项目部対深基坑支护管理工作重要性认识的提高，加强深基坑支护管理工作，为现代建筑工程深基坑支护管理工作的有效开展奠定基础。在此基础上，科学分析企业深基坑支护屮存在的问题。并对企业施工管理架构、基础管理体系等进行分析。针对企业深基坑支护管理中存在的

6、问题、存在的质量隐患等对深基坑支护管理体系进行完善。以具有针对性、适用性的管理体系促进深基坑支护管理工作的有效开展，促进深基坑支护施工质量的提高。2・2加强基坑支护的设计管理基坑支护设计方案应当追求经济合理、安全可靠以及施工技术的可行性。虽然基坑支护设计渐趋成熟，但由于设计参数多，地质条件复杂，使设计工作的难度进一步加大，由于基坑设计的原因而造成的事故频繁出现。设计原因主要在于：盲目设计、参数错误、地下水处理方法不当以及支护方案选择不合理等。针对这种状况，首先，设计人员不断提高自己的力学知识和地基与基础等学

7、科的知识，吸取并学习边坡支护设计经验，熟悉设计所在地的水文、地质状况，再结合周围建筑以及地下环境的特点，从而设计出经济、合理的基坑支护方案。2.3变形控制设计的建立凭借变形控制简单、实用的强大优势，H前，在基坑支护中，变形控制采用最多的是极限平衡原理，但缺点是它仅能满足支护结构在强度上的耍求，对丁其刚度耍求则很难满足。支护结构的变形会引起重人的安全事故，后果不堪设想。所以，在变形控制的建立时，要根据具体情况，着眼于施工场地的具体施工环境來确定平面应变以及地面超载方面的信息。2.4以目标管理方式的改进，促进深

8、基坑支护管理工作的开展。针对深基坑支护管理中存在的问题，现代建筑工程深基坑支护施工中施工企业应对冃标管理方式进行改进。以明确管理H标、完善目标管理分解落实、强化目标管理执行的方式促进深基坑支护管理工作的冇效开展。这一方式的运用中，需耍施工企业在工程中标后对技术文件、实地勘探报告等进行深入的分析与探讨。同时，明确深基坑支护管理工作目标。在此基础上由各个部门对施工总体目标进行分解，实现部门管理目标的明确。再将部门管理