分析hr工作者的心理素质

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1、分析HR工作者的心理素质1.嫉妒心理嫉妒是一种变态心理，是一种想排除他人优越地位或想破坏他人形成优越才能的环境，包含憎恨的情绪，是一种难于发觉，又不愿被人发觉，不愿表面化的情感。在人事决策中，主要表现在：一、对于能力、水平、品格高于已者，或升迁的可能性大于已者的人，抱怨、憎恨，甚至采用造谣、诽谤、屮伤等各种卑鄙手段。二、嫉贤妒能，唯恐他人超过自己，千方百计压抑、打击有才华的部属。总Z,怀有嫉妒心理者，以自我为中心，对人才缺乏善意；揽功推过，只用奴才，不用人才。战国时期，孙庞斗法的故事是妒能的典型事例。孙膑是位著名军事家，他有一个同学叫庞涓。庞涓感到自己的才能比不上孙膑，便

2、设法把孙膑骗到魏国，罗织罪名，将他的膝骨挖掉，使Z倍受折磨。历史的画面应作为今人的教训。为了克服嫉妒心理，我们不妨采用这些方法：1）《自我认识法》即通过自我认识，调整自己的意识和行为，从而自觉地控制白己的动机和感悄。生活中，当我们不知不觉地产生某些嫉妒心理时，我们可以冷静地分析一下嫉妒的不良作用，同时正确评价自己，从而找出一定的差距，亦即人们所说的自知之明。2）《自我转换法》嫉妒可以使一个人萎靡不振，但是如果合理地白我转换，不把时间浪费在抱怨外在环境，就能变为发奋图强。作家爱徳蒙德威尔逊在看到同行写的《伟大的盖茨比》吋，非常嫉妒其对戏剧场而的营造。但他马上将嫉妒转换成发奋

3、，写出了许多充满激情、技巧高超的作品。3）《相互接近法》嫉妒常常产生于相互缺乏了解，彼此乂缺乏浓厚感情的人中间。因此双方相互主动接近，多加帮助和协作，增近双方感情，也会逐渐消除嫉妒。通过以上的几种方法，以及我们心胸和视野的不断开阔，能逐步克服嫉妒心理。嫉妒是种什么情绪嫉妒是一种普遍的社会心理现彖。嫉妒是一种负性情绪，是指自己的才能、名誉、地位或境遇被他人超越，或彼此距离缩短时，所产生的一种由羞愧愤怒，怨恨等组成的情绪体验。它是有明显的敌意其至会产生攻击诋毁行为，不但危害他人，给人际关系造成极大的障碍，最终还会损伤自身。地位相似，年龄相仿，经历相近的人之间容易发生嫉妒。克服

4、嫉妒心理注意八项：1.提高道德修养。封闭、狭隘意识使人鼠冃寸光，因此，应该不断提高白身道徳修养，不断地开阔H己的视野，与人为善。2.正确认识嫉妒。认为嫉妒是对口己的否定，对口己是威胁，损害口己的利益和“面了5,这只是一种主观臆想。一个人的成功不仅要靠自身的努力，更要靠人家的帮助，嫉妒只会损人损己。3.客观评价口己。当嫉妒心理萌发时，能够积极主动地调整口己的意识和行为，从而控制自己的动机。这就需要客观、冷静地分析自己，找差距^11问题。4.见强思齐。一个人不可能在任何时候都比别人强，人有所长也有所短。人固然应该喜欢自己、接受自己，但还要客观看待别人的长处，这样才能化嫉妒为竞

5、争，才能提高H己。5.看到口己长处。聪明人会扬长避短，寻找和开拓有利于充分发挥口身潜能的新领域，这样在一定程度上补偿先前没能满足的欲望,缩小与嫉妒对象的差距，从而达到减弱乃至消除嫉妒心理的目的。6.经常将心比心。嫉妒，往往给被嫉妒者带来许多麻烦和苦恼，换位思考就会收敛自己的嫉妒言行。7.转移注意力。积极参与各种有益的活动，嫉妒的毒素就不会孳生、蔓延。8.学会白我宣泄。最好能找知心朋友、亲人痛痛快快地说个够，他们能帮助你阻止嫉妒朝着更深的程度发展。另外，可借助各种业余爱好來渲泄和疏导，如唱歌、跳舞、练书法、下棋等。1.信谗心理在相当多的组织中，总是有那么一些心术不止的人，为

6、达到卑鄙的n的，采用不正当手法，散布流言蜚语，干扰决策者用人决心和意图。使决策难辩真伪，产牛偏信诡言的心理状态。造成的恶劣后果是：一、压抑优秀人才，良莠不分。对于兢兢业业、埋头苦干、忠厚老实、不愿逾矩的人以伤害；对于有魄力、有能力、敢于冲破阻力，开拓进取的人伤害。二、使组织氛围恶化，抑正纵邪、正气下降、邪气上升、是非不分、忠奸倒置，好人受气、受屈，心术不正之辈弹冠相庆，使组织舆论导向、价值导向偏离正常组织目标。三、损害决策者威信。由于信、纵谗言，导致人际圈子越来越小，正派的人敬鬼神而远之。某企业的决策者就是山于嫉妒心理和信谗心理，把好端端的一个企业搞垮了，人才大量流失，信

7、誉下降，产品销售不出去，最后企业只得倒闭。1.近亲心理近亲心理指决策者以血缘关系作为用人的标准，致使组织家族化的倾向。人事上的近亲繁殖，illilliT用人标准，压抑了人地物成长和能量的释放，导致山头林立，内耗严重、管理混乱，最后导致组织目标不能实现，组织崩毁。典型的例子是美籍华人王安的电脑五国的覆灭，而泰国华人的正大集团，由于在人事决策中避免了近亲繁殖，在剧烈的竞争中立于不败之地。以血缘关系作为用人的依据，把组织搞成口己的大家族，此种近亲心理（自己的人口J靠的心理），会扭曲用人标准，压抑人才成长和能力的发挥，管理上会显得混乱