分公司企业负责人就职讲话稿

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1、分公司企业负责人就职讲话稿尊敬的各位领导、同志们：刚才组织上宣布了我任职**分公司经理、党委副书记的决定，我坚决服从组织上对我的任命。在此，我首先衷心感谢组织对我的信任和培养，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持！我从2012年到**分公司任职近5年的时间里，先后分管经营、零售与**工作，看着**分公司一步步壮大起来的，**从34座增至45座，经营总量从12.6万吨增至2016年的21.3万吨。成绩的取得，得益于组织上的亲切关怀，得益于领导班了的团结协作，得益于广大干部职工的努力奋斗。这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重

2、托，让我有更多的机会为新疆公司和干部职工服务，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快融入新的角色，以良好的业绩回报领导和同志们的重托与期望。在此，我作以下四个方面的表态：一、全力维护和谐稳定局面一是维护党委权威，维护班子团结，一切从**分公司大局出发，抓好各项工作。认真贯彻党的路线、方针、政策和自治区党委、**地委及新疆公司党委的各项要求，尤其是要牢固树立“稳定压倒一切”的思想，落实当地安保维稳措施，保证决策不折不扣地执行。二是维护分公司发展的良好局面。珍惜分公司在经营发展管理过程中的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家干事创业的宝贵缘分，珍惜来自不

3、易的大好局面。三是维护干部职工的整体利益。坚持把维护好广大干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和着力点，坚持群众路线，多下基层调研，多听群众意见建议，多为群众办实事、办好事。二、全力搭好班子、带好队伍一是进一步牢固树立强烈的使命意识和敢于担当的精神，始终如一地把班子建设和队伍建设摆在突出位置，带头坚持原则，廉洁从业,敢抓敢管，善抓善管，勇于直面矛盾，敢于承担责任。二是用制度管人管事，全面完善修订各类规章制度，督促各部门和人员抓好制度贯彻落实，用制度管人、按制度办事。三是以创建“四好班了”为主要抓手，正确处理与班子其他成员的关系，维护团结，分工不分家，做到政治上互

4、相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔阂；工作上互相支持，不拆台；生活上互相关心，不冷漠。四是树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的理念，将有坚定信念又敢于担当、既有理想乂能实干、既严于律己乂求真务实的人员充实到各个岗位，营造风清气正的选人用人环境。三、全力抓好经营发展管理工作**经理在**分公司奋斗6年多的时间里，做出的成绩有目共睹，**从无到有，自投营以来吞吐量15.71万吨，同比增幅72.7%；**从无到有，增至2016年的10座（含在建1座），销量增至2016年的5.5万吨，同比增幅40%；在年度发展项目、综合改造、项目清理、投资计划执行情况等方面

5、均在新疆公司排名靠前。这些成绩都是**经理带领**分公司全体干部职工团结奋斗的结果，我将在此基础上进一步巩固成果、扩量增效。一是严格按照新疆公司营销活动方案，紧抓好各个节假日营销活动谋划，坚持全员营销、交叉营销，提升销量;二是建立健全客户档案，坚持“一户一策”和“一站一策”，对客户进行分级管理；三是建立健全片区经理、站长和客户经理管理制度，充分调动全体员工的销售主观能动性；四是积极协调当地政府职能部门，在**市（县）、墨玉县、洛浦县等经济相对发达县市进行网络布局，为整体销量做贡献；五是坚持严细实管理，规范各项工作管理流程，提升管理水平；六是加强人防、物防、技防力度

6、，确保分公司平稳运营。四、坚持立德修身，勤劳修业一是务学。坚持和弘扬马克思主义的学风，始终把学习作为人生修养的重要内容，向书本学、向群众学、向实践学，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，大力弘扬“三老四严”、“四个一样”的石化优良作风，工作力求实效。三是务廉。严格遵守党纪党规，时刻保持清醒头脑，严于律己，廉洁从业，自觉接受各方面监督，做到慎独、慎微、慎初、慎交；自重、自省、自警、自励。四是改进工作方式，善于从复杂局面中寻求措施对策，遵循事物发展规律，结合实际解决问题。五是真抓实干、雷厉风行，对于上级和地方党委政府交办

7、的任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责、对群众负责、对自己负责。六是珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履职尽责，做到有担当、有作为。同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将进一步以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗有爱心对待同志，绝不辜负组织和干部职工对我的信任。谢谢大家！