项目战略整合营销策划合同

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1、编号:项目战略整合营销策划合同委托方(以卜•简称甲方)地址电话传真:受托方(以下简称乙方)地址帐号开户行户名电话传真:甲、乙双方本着平等互利、真诚合作的原则,经友好协商,甲方委托乙方就项目战略整合销伟(招商)策划有关事宜,达成如下协议,双方共同遵守:一、委托事项及服务内容1、甲方将其开发的位于的名为“”(以下简称木项冃),委托给乙方项冃定位策划、广告策划、销售策划及招商策划;2、乙方为甲方捉供的服务主要包括四部分:1)项目定位策划:包含帀场调研、项目整体发展战略及定位、物业发展建议、项目总体销售(招商)

2、策略及启动策略2)全程销售(招商)广告策划:战略销售(招商)策略、广告策略、创意设计及销售(招商)、广告执行3)销售策划:阶段性市场调研、销售策划、销售前台、销售后台事务管理4)招商策划:商业规划、招商签约、商业开业二、委托服务期限项目委托期限:£1年—月_口起至木项目约定内容销伟(招商)达标三、委托服务收费标准一)项目定位策划服务费1、甲方同意向乙方支付定位策划服务费共人民币观她元整(大写人民币肆拾万元整)用以支付定位策划工作中乙方工作人员差旅费、办公费、人员工资等所有相关费用均已包含在内,不再另行计

3、算;2、定位策划服务费分期支付。首期款人民币150,000元整(人写人民币贰拾力•元整)在木合同签订后3日内支付。乙方自本合同签订且乙方收到甲方首期策划报告费之日后起计30个自然日内向甲方进行《项目整体发展战略及定位报告》汇报并提交报告稿;3、第二期定位策划服务拔人民币50,000元整(犬写人民币壹拾万元幣)在乙方向甲方进行《项口整体发展战略及定位报告》汇报并提交报告稿,得到甲方确认后3FI内甲方即支付;自甲方下达书面通知之口起计30个白然LI内乙方进行在《项目物业发展建议》汇报并提交报告稿;4、在乙方

4、提交《项H物业发展建议》得到甲方确认后3日内,甲方即支付乙方剩余定位策划服务费计人民币100,000元整(人写人民币壹拾力•元鹤)。乙方按自甲方下达书面通知之口起计30个自然LI内向甲方进行《项II总体销售(招商)策划及启动策略报告》汇报并提交报告稿。5、甲方应按照本条所规定的时间表,按时足额支付乙方每期定位策划报告费。二)全程销售(招商)广告策划服务费1、乙方根据项目销售(招商)阶段和节点提供销售(招商)广告策划、广告宣传推广、市调及为整合推广提供广告策略、创意设计及销售(招商)、广告执行等服务;2、

5、甲方同意每刀支付乙方全程销售(招商)广告策划月服务费人民币60,000整(大写人民币陆万元整);(甲方按照乙方招商进度表季度完成比例支付,附见:乙方招商进度表)3、签订该合同且乙方团队进驻甲方项冃后3个工作日支付首月广告策划月费,合同期间甲方每刀10LI前向乙方支付当刀全程销售(招商)广告策划刀服务费。三)销售策划服务费1、甲方按签订的《商品房销售合同》或相关销售协议中的合同交易总金额作为计算乙方销售策划服务费和溢价分成的唯一根据;2、销售策划服务费1)住宅部分按《商品房销售合同》或相关销售协议屮的合同

6、销售总额的丄5%作为乙方的销售策划服务费;2)商业部分按《商品房销售合同》或相关销售协议中的合同销售总额的丄5%作为乙方的销售策划服务费;3、销售溢价分成1)甲、乙双方在项冃每期销售开盘前,以补充协议的形式对销售策划项冃的每期销售基价另行约定,并作为木合同之附件;2)经乙方的销售(招商)运作,当项H每期商品房的售出均价得以超出该项目补充协议约定的销售基价向市场销售吋,该项口即出现溢价部分的收入。对丁•高出销售基价的溢价收入,甲、乙双方按照80%:20%比例分成;4、客户违约分成:因客户(购房者)对销售约

7、定违约而没收的定金,市甲乙双方按五近比例分成,即甲乙双方各分配50%;5、在甲方与客户签定正式销售合同后(客户支付方式为一次性付全款、首期分期付款和银行按揭,当按《商品房销售合同》约定一次性付全款方式付清一次性全款、或首期分期付款方式首期款付清、或银行按揭方式酋期款付清),则视为乙方对该销售合同中指定房产销售策划完成(并含甲乙双方合作期间甲方介绍和销售的物业也视同乙方销售策划业绩);6、双方约定销售策划服务费和溢价分成按月结算,月结算的起止周期为:每月1日至当月最后一天。每刀由甲方于5口前向乙方一次性支

8、付上刀应得的销售策划服务费。溢价分成则从乙方完成单个项FI或单个组团(具体销售范围和数量及销售吋间由甲乙方共同认定)销售总量的80%时,甲方将之前发半的溢价分成-•次性结算给乙方;完成首次溢价结算之后,每月由甲方于5FI前向乙方一次性支付上月应得的销售溢价分成;7、在销伟策划合同结束前,若因房产业主的要求,需要委托乙方代为转让、更名或招租时,山乙方根据实际情况,酌情向房产业主收収一定的服务费,此服务山甲方根据实际情况审批是否收取费用,收取所

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