公司大门管理方案

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1、公司大门管理方案由于公司大门损坏，现有门卫的安保意识不是很强，导致屡次发生外来人员随意进入公司，对公司的业务带一定的影响，随之也产生了一定的安全隐患。对于目前食品行业处于的尴尬局式，我们更要加强安全识意，注重企业形象，避免给公司带来负面影响。企业大门是给广大客户的第一印象，客户通过企业大门来联想到我们生产的产品，如果一个大门都管理不好，客户会认为我们生产的产品一定会存在问题，导致客户不能放心购买，久而久之直接的影响到公司产品的销售。为了此种现象的发生，针对公司的大门管理，提出以下几点意见：一、制定详细的企业门卫管理制度条例

2、二、加强门卫的安全管理意识，学习企业门卫管理制度，并严格执行相关条例。三、卫门人员，统一着装。四、卫门值办室必须保持整洁，每天打扫。五、由于现有大门损坏，不便于管理。不能有效的阻止强行进入的外来人员，经测量大门宽4.6米（不含两侧门柱），右侧门柱宽0・9米，左侧门柱（门房一侧）宽0.7米。建议更换电动伸缩门。（估计价格：低档门体价格400-600元/米，中档600-1000元/米，高档1000元以上/米）六、制做来访人员登记簿，对外来人员来访进行登记，每月将登记簿上交至人事行政部。七、公司人员统一配备“工作证”（实习人员配

3、备“实习证”），工作证由人事行政部分配管理，公司员工进入公司必须配带工作证。八、将生产部与行政部的考勤设备移至门房处，两部考勤设备分别表注部门，原先上岗用指纹打卡，全部改为用工作证打卡上岗。九、外来人员进入公司，经确认，在门卫处登记后，领取“来访证”进入，但不得进入生产区，离开公司时，需将“来访证”收回。十、上下班时间由人事行政部安排人员监督上下班工作证配带情况。对违反人员进行记录和处罚。十一、上班工作时间不得随意外出，公司员工因事外出，如销售部因业务需要外出，配供中心送货等情况。需要直属领导在“外出条”上签字，交由门卫处

4、方可放行，不可以出现电话通知现象（部级以上人员可无需“外出条”离厂）。配供员中心人员较特殊，在开车离开时，需在门卫处登记离开时间、车牌号、姓名。回来时也要门卫处登记。车队队长并在门卫处值班，并随时监督登记情况，事后由车队队长进行统计核对。十二、工作证管理办法：1、工作证分为，员工工作证，实习证，来访证三类，“工作证”正面有员工本人相片、工号、所属部门等信息，背面附工作证制度；“实习证”正面显示部门、证件编号和实习证三字，背面附工作证制度，生产部与其他部门的实习证用颜色区别；“来访证”正面显示来访证与证件编号，背面显示入厂须

5、知，如进入公司不得进入生产区和离开时需将来访证交还门卫处等信息。2、进厂未带工作证人员，由直属领导至门卫处确认，确认后在门卫处签字领取来“访出入证”进厂，并写相关报告提交人事行政部和生产部办公室,如连续出现两次或恶意不遵守规定，视情节严重做出相关处理。3、专营店店长因为工作需要，须经常来公司，每位店长都分配一个出入证。4、对于工作证的遗失或恶意损坏，需及时报告给所属上级领导，然后提交报告申请（报告由所属上级领导撰写，并明确说明是正常损坏，还是非正常损坏。）由人事行政部重新制作发放，期间暂用实习证上岗。如非正常损坏,重新制作

6、工作证费用由个人承担。十三、工作证图样十四、生产部生产车间在设一道电子门，防止外来人员进入。因生产车间分布较分散，具体相关细节，只有等专业人员现场考证后才能定夺。