资源描述：
《零售企业核心能力创建文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、【摘更】P入吐后，我国政府将逐步取消外国零售业进入中国的一切限制，从而表明，全面的对外开放新格局即将形成。木文针对我国零售业的现状，尤其是在入世后面临的挑战与机遇，我倒零售金业要想在竞争中取胜,必须加强核心能力的创建。并着重从战略意图、战略结构、核心能力构成要素的开发、整介及更新等方面提出了核心能力的创建构架。【关键词】零售企业核心能力创建构架1[Abstract]AfterenteringtheWTO,ChineseGovernmentwillcancelallrestrictionsthatlheforeignretailenterpriseenter
2、Chinaprogressively,A11theseindicate,theoverallnewpatternopeningtotheoutsideworldwilltakeshapesoon.ThistextistothecurrentsituationoftheChineseretailbusiness,thechallengeandopportunityfacedafterenteringtheWTO.TheChineseretailerwantstoprevailovercompetition,muststrengthentheconstruct
3、ionofkeyability.Thisarticlehasproposedestablishingtheframeworkofkeyabilityintheaspectofstrategicintention,strategicstructure,elementsoflhekeyabilitydevelopment,mergerandupgradingandsoon.【Keywords]Retailenterprises;Keyability:Establishtheframework【文献综述】一、本论文研究的背景及实际意义p在过去的儿I-年里,国际连
4、锁企业集团人型化、国际化已成为零售企业快速增长的原动力。对于国内零售企业来说,与国际商业巨人的全面碰撞已无可避免。尤其是在加入WTO后冲国零售业是对外开发程度最大的行业，国外很多大集团纷纷闯入中国市场。他们冇的以前所为冇的密集度集屮轰炸，如世界零售业老大沃尔玛在福州一口气开了三家店;冇的在重新整介资源，如家乐福把现冇分散经营的26个门店调整为统一的姿态，以形成重拳Z势。与此同时，沃尔玛也已经跳出珠江三角洲，麦德龙也跳出长江三角洲，启动全国发展战略。与外资零售企业相比，国内零售企业不仅缺乏先进技术，无法做到对企业的物流和资金流进行实时监控，控制成本，而且在经
5、营理念管理水平等方面也有很大的差距。所以，“入吐”后，面对外资零售商的大批进入,我国零售业必须増强紧迫感和危机感，虚心学习借鑒国外先进的管理经验、营销理念、促销方式，努力提高自C的经营管理水平。国外许多大型的零倍企业的成功都是因为具冇自己独特的核心能力，才能在竞争中立于不败Z地的。例如沃尔吗的“天天平价”，家乐福的低价策略,7—11公司营业时间长的便利商店网等。显然中国零售企业缺乏的就是核心能力,作者认为核心能力的创建是中国零售企业H前急待解决的问题，所以木文通过研究如何创建中国零售企业的核心能力来增强中国零售企业的竞争力，使其在日益激烈的竟争中占有一席之
6、地。这对于处于竞争日益激烈的中国零售企业将具有很大的实际意义二、本论题国内外研究动态针对入世后中国零售业的状况，以及如何创建核心能力,国内很多论文都有所涉及。胡茂磊在《中国零售企业如何与狼共舞》中说到，儿年前，国外零伟企业巨头刚刚抢滩我国市场的时候，国内“狼來了”的呼声就开始不绝于此如今，“狼”真的来了，并且乂是成群结队地涌进来。直面“与狼共处”的时代国内零售企业只有冷静分析、审时度势、转变经营观念，真正找出一条合适自己的通路，才能化“共处”为“共舞”，在瞬息力变的市场竞争屮立于不败Z地。他认为中国冬售业应通过加强建设先进的物流系统和信息管理系统,健全以人
7、为木的服务观念，拥冇雄厚的商业资本來创建零竹企业的核心能力;黄月胜、陈跃刚、彭迪云在《而对WTO冲国零售业应迅速提高核心竞争力》中认为，中国零售企业在创建核心能力时，应注意以下五个方而的问题:①懂得国际商家的规则;②注重扎实的基础，稳打稳扎;③强化信息化处理手段;④塑造企业文化的比族个性化;⑤强力推进“定点超越”和“快角吃慢的王生辉、施建军在《以核心能力打造零售企业的竞争优势》中讲到长期以來,我国零售企业的竞争战略是一种针对产业结构变动做出反应的被动式竞争战略,绝大部分企业都缺乏培育、发挥和利用核心能力的意识。那些浅层次战术的运用往往具冇以下缺陷:同质性，
8、易于模仿性，易丁•替代性。所以他认为不能依靠经营过程中的自发性行为
