公司对项目部安全目标责任书

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1、项目部安全生产、文明施工目标责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少轻伤事故，杜绝伤亡事故，促进建筑施工安全生产形式进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司实际决定对世纪雅园住宅小区楼现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务：1、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及吋结案率100%.2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专

2、职安全员不得少于1名：建筑面积在10000—50000m2的工程项目配备专职安全员不得少于2—3名。3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)O建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。4、按建设部新颁标准和上级有关文件的要求，工地必须达到安全文明标准化工地要求。5、施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%.6、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%.安全教育工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100%；施工管理人员安全培训率达到100%.7、按照施工组

3、织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.8、施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%・9、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。二、主要措施：1、项目要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓

4、好安全生产管理工作。3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作，工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位，每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实的地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规行为。5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。6、认真贯彻执行建设部JGJ5999《建筑施工安全检查标准》，努力

5、提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围挡严密，安全防护措施安全有效，促进安全生产与文明施工。8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是按新颁的DBJ04-253-2007《建筑工程施工安全管理标准》标准要求搞好外架的管理和使用；三是加强对模板工程的安全检查；四是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术

6、，努力提高安全防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品，不断提高安全达标工作水平，促进安全生产。三、重点要求：1、工地项目经理（项目技术负责人）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、项目部将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防治形式主义，做表面文章。3、工地对本责任状的执行落实情况，项冃部将每月组织考评一次,做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，按照有关规定追究责任。本责任状经当事者双方签字后正式生效。项目经理签字：工地负责人：年刀日年刀日