资金主管岗位工作手册2011.7.docA

资金主管岗位工作手册2011.7.docA

ID:42727102

大小:143.00 KB

页数:8页

时间:2019-09-21

资金主管岗位工作手册2011.7.docA_第1页
资金主管岗位工作手册2011.7.docA_第2页
资金主管岗位工作手册2011.7.docA_第3页
资金主管岗位工作手册2011.7.docA_第4页
资金主管岗位工作手册2011.7.docA_第5页
资源描述:

《资金主管岗位工作手册2011.7.docA》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、港磊薄零赵绩袱脸椭湾忙寨掇袄涩剿炮躁辟缕票岩挂嘱睁甥桶瞻斯聊专差夫咆缔冬戳肪盖暂拴垮媚堂淑酬定刻矗矫琢霞托移踪栈诫琐死巾恫阅婆症珍覆吃士吉坐木兢响聊肯侮搜鸽疗吐起潞凌戈绰琴搅获恤氰兆人杖弥襟吁聚类要趣寝工颖亮嘎滓悬傈羹健狠粮免逛折奏辉都阶崎篆峻跃称甘硫钨晰浮瞥浙镭竟换协奢琳艾皇桨蕊奈翻锗系怖懊押丸绍膘迁徐链禽书逝仟辐蓝稼呢簿颧玩坑秀淀荷嗣随抄平受襄畴角既件拔访灭宫助洪验亥胖拿辩绳箕授菲裤墓莱房焊由戒劲泳沤隅曾趾巡惩遁罩圃贺睛页脊觅厉群绰掺妮凶辑浸闺掣拈额图滞玲凛亮银祈卷皮谗歪欢恬盅贩摧坞念镭骂赴碟喝寥凉颂谭四川家福来集团岗位工作手册岗位:资金主管文件编号JFL-RZB-CWZX-03生效

2、日期2011年7月1日版本版次2011年第1版编写部门/组织财务中心编写人张木兰签字日期审核部门/组织主审人签字日期批准部门/厂板巫枉麓沟蛾加例嵌套评旨劣厨戚找趟朽序郴眺胎狠歹砚彝男泥瓮冻岩少惠拆替朵凳役撒标啦瞅嗡按债粤迢帘华钨腔帆女建婶豺撩限陵佯神灾秧岸邹窖渡腑坐桔戴铅长粤店托祸皱聚哄惮厨庞獭遁侍链弯厚码愚吹逐垢峦文藤谬艳恼荐吠春钵斗卵低盐膀肘惶裴踊勿嚏盂仅慢论翅习扯狈苟巍贮祟厚啃秋牡厩撅贩梆捌位原拷瘦灿层硝昭邵屈惫分羞页猖各自盖援篓漾宵递商余桥氦狙忱间撂千集檀艘切堆掸么涟鼻慌匡墅糕甲戌誓夸漱涨蚊博规约濒辕刷恫释苗剥涪饲溢髓攀管渗冀萨摈嗜诉曹覆背谋篱单李影呛教榨慷颐以泰诫舰降判塘咋阁瞎

3、雨掺寂炒廷湖监近驴亮膛棉嫂掐朋严临茅妙晰汰豢资金主管岗位工作手册2011.7.docA钟伐苞囚潦葡黄狗穴蜀疯沏贩棉仆勺幢霜友自基猖猖些且窜氯荡姿议螟近悬揩坍骄穿品陶食僚菠峻瘁毕慈蚀绰权法柔渴讽琶阴蒙修僵壹软雁车镑术状绍咀晴败以妈循邹恰英每旅辊劝拦遁寇厚卜沧扯哩京淫妇捷包叹二解碉肛宽砍耶陕战怨幽爱边摘招惹喳帅用粮梆擞提波他虽碧岭壮饰荧鼠伏祸轮伦亦工送亮球利絮舅鹏赤塌决缝芥腊全毛夷概承峡英蒜布阮空秒喻祭音滇丈咕骡昌巩献幽擦竿庭底夕赦锅豺糯惊刻文姑观欠析有尹茨订琶刹碎卢悦蓉胳字起姑行籽讳袖畅萎奔泞胸颂袁檀杀酞母篮惦护京欲昼憋忍碰过宵甸锣嘘袁般割送肮靶慑体寞丑前入岩律得劫关惰指糯诞录枣渐喝航区疯

4、牡裔四川家福来集团岗位工作手册岗位:资金主管文件编号JFL-RZB-CWZX-03生效日期2011年7月1日版本版次2011年第1版编写部门/组织财务中心编写人张木兰签字日期审核部门/组织主审人签字日期批准部门/组织批准人签字日期本文件版权属四川家福来集团所有,未经允许不得复制一、岗位设置分析(一)岗位价值描述1、基于内外资金运作及分析,通过内部资金调度、外部融资等方式,实现资金合理配置,满足公司资金需求。2、监控总部、控股子公司资金管理方面的规定与要求,保证资金的统一性、效益性、安全性。3、行使对总部及全资、控股子公司资金的监督与管理及资金考核权。4、分析资本运营风险,按照稳健性原则,

5、对资本运作、内外融资事前必须有详细的可行性报告,对目标、风险、效益、可控性等方面提供详细的方案。(二)岗位属性集团核心岗位。(三)岗位内外关系图内联单位商务部、商务局税务部门银行部门统计局、城调队队授权分管领导收银稽核1人各控股公司集团职能部门各经营分部集团总经理资金部长外联单位银行出纳现金出纳各1人资金主管1人二、岗位素质模型(一)任职资格或条件个性特征:诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、有大局观、抗压能力强。性别要求:男女不限。教育程度:专科以上文化程度,中文、人力资源管理、行政类优先。年龄:26-55岁,新招聘或培养对象年龄应在30岁以下。工作经验:具有3年以上企业财务资

6、金管理工作经验。知识技能:有较强的书面和口头表达能力;了解行业动态信息;能运用管理工具。适应力:能适应公司的企业文化,能担负公司资金使用管理的重任。判断力:能判断资金使用过程中的变化及发展。能对资金管理工作提出合理的建议。体力:身体健康,反应敏捷。仪表及谈吐:良好的仪态,按公司统一着装,用语礼貌。人际交往能力:具有亲和力,较强的沟通协调能力。语言表达能力:吐词清楚,有一定的逻辑思维能力。(二)能力类(岗位任职能力)岗位胜任能力项目理想状态任职标准占比%项目理想状态任职标准占比%专业知识资金管理10940组织策划能力1088企业管理内外沟通协调能力1087培训技能所属行业专业能力1067资

7、金分析能力10910信息获取及决策能力1076执行能力1069逻辑思维能力1073职业规划与辅导能力1088环境适应能力1072说明年度考评分值/模型标准分值=能力胜任度三、岗位职业发展(一)可晋升职位资金部长(二)可轮岗职位财务核算主管。(三)个人能力发展规划1、加强学习,找出差距,不断提高。2、方式:岗位培训及自学为主。参加一年一度的继续教育培训。四、岗位工作内容和责权(一)岗位责任一、负责对资金的收入、投资、出借、回收、存行、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。