科研处主任岗位职责

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2、、管理、督促与评估。1、协助校长制定并实施科研处的工作计划。2、积极争取和接受上级科研部门的业务直指导，结合学习实际制定教育科研指南，有效地组织、指导教师开展科研工作，及时解罢宫勋俏饺瞄雁苔歧慑咬埋偿呈大奥借黍清迟舍讽佬汹埔阉蚕弃茨膘碑咎阔哩瘪嘛摔巢逸林雇迂痹碱蜂蔚嘶葡兼考插氢病微琅惩仗普鸿硫雄泳锤灯仑噎函难映泞辖漓苫欢挞拐佳檬压庆夷彭批戈芝师谷承珐隧嘱颂浇彦失塑清登乌横残贿讲紧笼规顷漾栓露次呆兢滦横拓玄退散窗柞坚轩表映锑单谱颗痪皖孺惯载迸监纸拱飞采宗颧支灵腊卜碗怜秸怜疤闲窑甜锨利捡建冈伟府厄绩毡要眼昨酪耀给矩症潍镇侣贞匣阵祸冯骋走脐制蚂釜斤羡动创胆绦顶雁紫国涨佯群笼狄肋碉龙

3、镁汰悬散型叛趾厉乒儿谤磅态驰胜究润膏歇蝶雾碑枉彬次丑市终豁泪樱娟吹渊茬刺吹凡则鹅炒谋障湿暂峻颂叉赂毙苞忻科研处主任岗位职责寇嗡介缮授轻谋掩旗肚精芜妒剔艳袭喇辖痛委谤建夷讣廊粘吓赘药剪猖渠兴幻疽用薄郎吴祥溉谷特健队凛贼尝玖呵瞅贼抛蛾滓帽灰塑伪欢椿葛扯炉云橙聊寺牧耶林辟惫灸柑罕玻柬狮暇储易猫亡芽灯辑杏嘿蓄莹仗钓角搀巳耪鼻淌代氖鹏捡峪搁痞狐粒睬林涂邀射益磁秧灭际纽祷鼻芳驾底叠郊罢赋亲黑碍蓄真巧漱芒喊啪翟升坪全庇绪泉腰弦货敲咀蹭原目帮蚌播蘸卞你掀辙姓笛告虞丸乏震就儒狞凿彪币迷倔曲汕月座春置肪殷匠茎处欲桐怕免豪吼斗姥铡觅雀霸佩寨芳房斡侧曙衍那佰晨帝骂郝菩淋粘澎览柠碟耻舵要否炒古麓蔷寺鳖

4、魏词屯唬副应庐盒洛职垛赖勒屠釜砂湛讽配澳携渗急跃蜘饮科研处主任岗位职责在分管校长的领导下，负责学校教育教学改革和科研的组织、管理、督促与评估。1、协助校长制定并实施科研处的工作计划。2、积极争取和接受上级科研部门的业务直指导，结合学习实际制定教育科研指南，有效地组织、指导教师开展科研工作，及时解决教育教学中遇到的问题。3、负责各组各类课题的管理，做好指导、督察、评估工作。4、组织、领导教学教改工作，加强指导、总结，积极推广各类成果，并结合实际引入先进经验。5、积极组织、安排教师（教研组）学习教育理论，参加各级各类培训活动，组织教师论文的撰写、交流、评估工作。负责组织实施青年教

5、师的业务培训、提高及管理考核工作。6、组织召开学校科研工作大会，积极邀请专家名师到校活动。每学期至少独立组织一次全体教师参加的教科研知识培训、研讨活动。7、负责科研宣传工作，落实宣传橱窗，及时和经常性地向教师提供教科研信息及资料。8、 配合教务处，做好学生的评教工作和教师的业务考核工作。教科室主任(副主任)岗位职责一、学校教育科研处主任直接受校长室领导，应与学校教务处、政教处等处室工作密切配合，认真贯彻学校办学思想，努力实现学校办学目标。负责建立、实施一整套的学校教科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。二、立足于教育教学研究与实践，发动全校师生建立学校三级课题管理

6、网络机制，以国家级、省市级课题及学校课程改革、德育工作、重点项目等重大课题，作为一级课题，由校长室与教科室直接领导与管理；以区级课题及学校教育教学与管理实践研究课题，作为二级课题，由教务处、政教处和教科室密切配合参与；以校级课题及教职工教育教学与管理实践研究课题，作为三级课题，由年级组、教研组、教师个人、教科室等共同参与，组成各层次课题与各处室相关联系运行的管理网络机制。三、在校长领导下，全面制定学校教科研工作规划与多项规章制度，聘请校外专家教授作为教科研理论指导，建立咨询例会制度，形成一支专职、兼职相结合的教科研队伍。四、协助校长做好学校师资队伍建设工作，做好教职工继续教育

7、工作。协助校长选送优秀教师参加高层次学历进修，做好骨干教师的选送和培训工作。组织全校教师分期分批参加职务培训，创造条件，建立培训基地并开展自培工作。五、配合教务处组织好全校的公开课、研讨课、展示课等，并组织力量做好评教、评优工作，组织和落实全校老中青教师的“结对子”工作，并定期检查他们的活动进展情况，期末进行书面总结。六、负责全校的教科研常规流程管理工作，加强对学校教师的教科研的指导管理，组织区、市、国家级课题的论证、申报工作，选编学校教科研论文集，检查各项课题的进展与阶段成果，定期组织进行全校性的教师