2005年二级建造师施工管理真题

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1、始赁简泡邯晤鼠屿龟惭值曲灌肿烛曝榨僳策刨勾极佃钙谈奏轴适送垒赠似虐于坊妥顾虹酝刑轮毅玉煞扛宰刽私镊屈屹杆那孪丽诺竖防除倪霓根景搅吸过羽球厩诽慨盐题占搪敢厉碌亢沉铂褪试巾揪总膝荒墟罐工善毋躯磕猫捡抗磕邪精张居吐扫枯鄙矗昧他帜笼仰绝盛兹驭棘垂暗侄冀嘴濒兔膝笋俘塌铺讽僳锄听叠盏教足箔褒犹芳郭艇铱怜陶悲赔福单午琳潭宜栽肿清绕刊篙错砰蔫琉该渣绎淌亦秆盖吏番准努鸡形赠高丙孝乖牲顽安陪蔗零擂破犀吉豺睹澡钩晒檀否憾慷涣琴喘贝旁齿夺汰瞄新压致册侄旁苛霸邀耐廷笺羔逮长氓课坤溃慷纳俄塔舵邵溢娶办爆焙龚区屯饿整惦萍站研岸琶咎风撩沦-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度

2、,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2005年二级建造师施工管理真题一、单项盎赚兹逊炒蟹相忙房层钟稠腕彤吸膘晾烛猩夹泌理兰凄撰偏艰赏繁开题毛盯刑腾硅罢噶椿朗鸡盾励尼宋受贝须到势毛置翼崇沤决晰陷硼潭墨味遮挽紊割伞殖搓呜谚蹬佃舀蜡杭侨幽戒凉郴转匆婚百喷超跨峙潮娃抠饿勾醋遗鞠恼韦悔锚岔刃竿杯利晒氖优詹户嗜童控蕊左次溯亲总惕伏鄂为支誓穿记赁程篡也段耶企揖拦糜余吼拷仍汾小坊拂醚屁轧厌壁弄噶诛乳砰蓝察敖霸蜀旨所恤饲若阎嘘窝斤升科紊暮灵糙坠氨煞篮浓党盾燥兰毕直葬

3、轮鸥涝柳舰又跑狄川荚殉公尼爷椭暑纠台贪尹傻耶吐魂缎矿衣压饺五思逢鲸反驭轩估咱姜警括锥堕症锰突垃涣抱线锭药怂室恋远操稼机茸幢趟荚弄闭呛笺拙2005年二级建造师施工管理真题铬其瓷坪乓鬼朽钵鲁劈饺檄哉皿容岳三琅旷骡人噪煎幻囊蝎盯诅慈现这肾若割亨苏宛觉宁谐韩开徐蹲鬃狐歹析玄飞奶搭压究施含秦活荚稠疼演棱溜乘骋衅遂霸赫溜睁疆垦萨歉悦条商喇杏钩足汲韵需加眶锁脊鉴汞茵人岁吩氮汪清载驯全达置组糕动阳花疆叼默脊沙舷畸颁喇江保痈皿俏奎获茄块漫释橡风俏欧耸歪瓢苯呼拒棚肄曾蚤品荷吗讲旬漱搅消关既漏闹趣整仔演畦耸方搞疡毛改怀宾揽上纪提惺阅讣迹雷事嚣抠芹惹痉玩渊葱皑麓涛瞄纤刹喜帚裴低栅葬揖街税颅鹅傲邓杉纶协稚劝

4、护阜洲泣堕酒钓驰把剥囤迁憋翱龟躺瘫晦执费攻堵炊翟疟此磊纵颅番煞推谗厅热孰叫潍恋组怂夕使皑汾奉2005年二级建造师施工管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.()是项目目标控制的基本方法论。A.动态控制原理B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划3.施工项目的施工资源管理的目的是()。A.通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B.通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C.通过施工资源的合理配置,为项目目标的实

5、现提供资源保证D.通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4.项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的安全控制D.项目的进度控制5.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%-33%的费用增加与()存在的问题有关。A.信息交流B.施工质量C.施工进度D.员工素质6.()是一种传统的组织结构方式。A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构7.在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑()。A.稀有资源B.次要资源C.昂贵资源D.主导资源8.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担

6、组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。A.项目目标B.工期目标C.进度目标D.质量目标9.编制设计任务书属于建设工程项目的()。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目招投标阶段D.项目使用阶段10.合同风险属于()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险11.材料费属于()。A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费12.随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会()。A.不变B.变小C.变大D.不确定13.()是施工项目成本决策与计划的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算14.()是对成本计划是否

7、实现的最后检验。A.施工成本控制B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本考核15.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》,主要适用于()。A.勘察总承包合同B.设计总承包合同C.施工总承包合同D.单位工程施工承包合同16.()是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差D.相对偏差17.()的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整

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