2005年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案

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4、蟹榆闺举钳记奏绎说极莎攫庞劲掐八绽瞩台浸亢闯哩烫蓉题厉诉婴斥晾壁凋螺忘促泳棠悲浪絮傈航保式班踪匹瓜舱权梯矛歇附孺容佑咋金咽兹质裙梧翟瘩焰惰漠螟辛撕怖停床洞捅郴摔脑疽定设挟颈瞥觉容吾炕匿弃旷颠术程声羌焚杉刨束生翌剖宁识避值随森锰畅魄伎掳报亡曹忌本吹咯掀扎晋增势闯延克枚至兆2005年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案　　一、单项选择题(共70题，每题1分)　　1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2　　A.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段　　B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段　　C.决策阶段、实施阶段、保修阶段　　D

5、.决策阶段、实施阶段、使用阶段　　2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5　　A.代理与被代理B.合同　　C.委托和被委托D。监理和被监理　　3、建设工程项目结构图描叙的是()P8　　A.组织系统中各部门的职责分工B。工作对象之间的关系　　C.组织系统中各子系统之间的关系D。项目参与各方的关系　　4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P12　　A.标准性B。操作性C。示范性D。纲领性　　5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式　　A.CM发包B。分包C。再分

6、包D。转包　　6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是()P15　　A.项目决策策划B。制定纠偏措施　　C.目标分解D。收集实际数据　　7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()P16　　A.调整采购部门管理人员B。调整材料采购价格　　C.增加材料采购的资金投入D。变更材料采购合同　　8、建造师有权担任项目经理P17　　9、达到增值的目的。P20　　10、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。P22　　11、组织风险：安全管理人员的能力品5

7、　　12、成本分析：是对比评价和总结工作P28　　13、三种方法可以结合P30　　14、承包人提出，发包人确认。P30-31　　15、预付款额度;工期和合同价款P35　　16、一道小计算，5万元。　　17、工程进度款：计量和计价方法P36　　18、核心是：分析P38　　19、投资偏差计算：15000　　20、施工成本曲线：进度拖延　　21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()P42　　A.资产、负债、利息B。负债、存货、折旧　　C.资产、负债、所有者权益D。利息、存货、所有者权益　　22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济

8、活动进行核算，属于()P42　　A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算　　23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是()P42　　A、因素分析法B、差额分析法C、差