如何做好班组长培训课程--做车间主任的好帮手

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1、做车间主任的好帮手福田重工王刚2005.12四、对班组长的要求三、班组长的素质二、班组长的职责一、班组长的涵义怎样做好车间主任的好帮手？首先必须做一名合格的班组长，并且能够换位思考，以车间主任的角度来衡量自已做一名合格的班组长。从管理的角度讲车间主任与班组长范畴是一样的，即车间主任是班长，是班长的班长；班长是车间工人的班长。所以说班长的职责同车间主任的管理职责是一样的。一、班组长的涵义班组长是指在生产现场，直接管辖一线生产作业员工，并对其生产结果全面负责的人。班组长的工作是将生产资源投入以生产出成品的管理，即对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生

2、产要素，直接指挥和监督，以达到企业的各项管理目标。班组长在企业里所起的是“兵头将尾”、“承上启下”的作用，是车间主任和生产一线员工之间的桥梁。二、班组长的职责（一）安全管理有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故的发生，要做好本班组的安全管理，我总结了一下：我将用一句话概括为：三大纪律、八项注意。1、三大纪律：（1）一切行动不违章。安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度，也是多次事故教训的总结。实践证明，只要在工作中严格遵守安全规章，许多事故就可以避免。因此各个职工都要自觉遵守安全规章，规范生产中的一切行动。（

3、2）安全生产天天讲。安全生产贵在持之以恒，而且不能时紧时松。提高职工安全意识是一个长期的过程，只有天天讲，才能不能提高大家的安全意识。特别是作为兵头将尾的班组长，就是要婆婆嘴，要充分利用班前会和各种机会讲安全，是每个职工在工作中做到警钟长鸣。1、三大纪律：（3）防措施要到位。班组安全管理，预防措施要放在首位，要认真落实安全生产预防为主的方针，将安全生产的各项预防措施紧抓不放，落实到位。通过事前预防和事前控制，将班组生产中的隐患消灭在萌芽状态。1、三大纪律：2、八项注意（1）患不排除不开机。日常工作中很多事故都是由于作业人员在隐患未排除或抱有侥幸心理的情况下作业

4、而发生的。俗话说：不怕一万，就怕万一。班组在组织生产的过程中要坚持做到设备隐患未排除不开机，坚决不让设备带病工作，对于违章指挥、违章作业敢于说不。（2）不进行安全培训不上岗。安全教育不能临时而要扎实。（3）安全责任未落实不生产。安全责任层层落实、层层把关，实践证明是安全管理行之有效的好办法。班组的安全管理也应坚持这一制度，除班组长肩负安全管理责任外，每个职工都应肩负本岗位的安全责任，只有事事有人管，人人有责任，才能做到安全生产。（4）安全检查未进行不接班。安全检查可及时纠正违章，发现隐患。在班组安全检查中，要认真履行三检制，即职工自检，上下工序互检，班组长巡检

5、。2、八项注意（5）安全考核要严格不心软。安全考核是确保各项安全制度落实的手段，有些班组在安全考核时留情面，力度不大，效果不明显。工作中，班组安全考核不能心太软，而应重奖重罚。只有严管理严考核，才是真正对每个员工负责。（6）安全制度要健全不放松。国有国法，家有家规。班组的安全管理同样有章可循。因此，要结合实际建立健全管理制度，使班组的安全管理规范化、制度化。2、八项注意（7）事故处理要四不放过。班组在生产中发生的事故，包括未遂事故，都要按照四不放过的原则进行处理，即当事人未受到教育不放过，责任人未受到处理不放过，事故原因未找到不放过，预防措施未落实不放过。（8

6、）安全活动未达标不停步。目前许多企业都在班组开展安全竞赛达标活动。生产班组可以以此为契机，充分调动每个职工的积极性，扎扎实实在班组开展这一活动，真正做到安全活动未达标不停步。（二）生产管理生产管理是本班组生产作业活动整个过程的管理。生产的职能按其管理不同，可以划分为计划、组织、控制三方面的具体内容。（１）在计划方面，首先了解车间的生产计划，然后根据车间的计划分解、编制本班组的生产计划。(２)在控制方面，是指对企业的生产过程实行全面控制。生产控制是按照生产方面的计划或标准与实际完成情况进行对比，一旦发现偏差，要及时采取措施加以纠正。具体包括对生产进度进行控制、对

7、产品质量进行控制、对生产成本进行控制、对库存与资金占用进行控制等。(３)在组织方面包括两项内容：一是搞好生产过程组织与劳动组织的统一。搞好生产过程组织就是指合理组织产品生产过程的各个阶段、各道工序在空间上与时间上的协调衔接。在此基础上，班组长还要正确处理劳动者之间以及劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系。二是搞好生产准备组织工作。主要包括安排好设计、工艺、人力、物料、能源、设备完好运转等方面的准备工作。生产准备工作要着重抓好经济效益分析，如工艺方案的经济分析，经济采购批量的计算，设备选择的经济评价等。在保证完成生产任务的前提下，取得最佳效益。（三）质量管理

8、质量管理是企业全部管理活动的一个方面，