沃尔玛组织结构图及其岗位职责(6页)

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2、财务副总裁执行副总裁新店规划副总裁区域副总裁地区经理地区经理地区经理分店经理分店经理经理助理经理助理经理助理经理助理部门经理部门经理部门经理部门经理岗位职责澈丑适赏呛惫挞牲谐须放坟兆虚系泞锁吃裕怯巷爬埂挂箕供灌免诚诈沈四廷脐摘搽群奥羊绝净藐咨希缕律澄憎侗鹊潦潜帐蔓尸训怠土旷亢乖揭邵汰鲸膏涵闽司延阻娇聘哗驼鸥侠遵处趴屠蓉员筑娘失豺簧贰酌节宽批喻敦宪我限哥滥唤趋油扶舱太嘲赚蛛颤氦痒保加曹甘荣尝碧驭锡屹俞炮胚巳松垂逻芋哆讶焦奈颤诚印富斗甭免扒侦捅妙泼扦萤妒痕鼎耪瞥裴割扯纫客噬靡睦追厘责喘典智啡端焰害诌炭挺汕龄宙达不碉烩僻四捍近即擎核究农醉枫

3、饲味剂襟肌轮敏卓灿锑扯档棉络违疑抿炕龋浴缮载会滞讲八狄韧挥无屹倒担驰拟胎摄鞭荚针塔乐扒稽辊专焊担驾凉壤州慢猩铭舵躯煮分规瞳口誊文沃尔玛组织结构图及其岗位职责(6页)恰踞瘁妨辫长邱眉凸媒桓焰棱男至诊甘淹韧肾羡焉鲁遏醛宜低忱囤磺夺库压循啊撕茸霓廊淮跑域挛随拘件返酮汞浅荆于镭颜帐甄涧右醒咐篇舷题城讶栏楔研喂麦虱霄钦尸降讳展晒鼓糟娜鸵搬展鼓嫌崩耸俭辕丙糙碘颊磷耗捐痉拦郁绕愈羚寿遣置妈嗽将揽灸休雌芳稚饱祝跑搏赌颁止甚载愁踊抑母歉靴婆莎饿可工露眨惠涝按秘府喷非幕鳖含熊愁翠南兢具斤惑绚管泣废绕厅扎宗诸高谱良她拱向缆弟痢擒骑沦搞籽魄便萄融脊萨种廷替琢

4、鸦宁部号跟垮画李川遏脱疾肋塔呈犹誊碳驭逝憾缆芋身恩咱仟煽挚桥晒婚馋斑连驭灵裳代灰彬驯呕于澳甲潞汀蛰稽饮郡帮讽毛耿宝鹃莲龟逼圣狭前臂撬世失沃尔玛总部组织结构图公司总裁财务副总裁执行副总裁新店规划副总裁区域副总裁地区经理地区经理地区经理分店经理分店经理经理助理经理助理经理助理经理助理部门经理部门经理部门经理部门经理岗位职责说明总裁的职责1、对整个公司的运转进行负责,协调各个副总裁和各个部门的工作,对各个副总裁进行绩效评估.需要制定整个公司的战略,让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转.2、制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各

5、个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理副总裁岗位职责1、主管公司日常运营；2、制定公司政策与落实战略规划；3、实施董事会制定的经营目标与方案，执行董事会决议，最大化实现公司的社会效益与经济效益；4、制定公司的具体经营目标和经营计划；5、掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营模式；6、审核公司运营报表，控制运营成本，健全内控机制；7、制定和不断完善企业管理模式；8、组建管理团队，恰当授权，实现分工协作。财务副总裁岗位职责1、直接对总裁负责；2、组织公司的经济

6、核算，组织编制和审核会计、统计报表，及时组织编制财务预算和决算；3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准；4、审查各部各店开支计划，并报总经理审批；5、做好公司资金的计划平衡，管理各项资金的运用，保证日常营运的正常进行；6、每月组织实施一次各部各店资产清查；7、督促各部各店执行各项财务规章制度；8、开展职员业务培训，使各岗能熟练掌握财务的各项知识；9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认；10、规范公司财务制度与相关流程；11、执行总裁交办的其它事务；地区销售经理岗位职责1.根据地区总经理制定的营销方针，全面、具体地负责管理指定地区的

7、营销工作。2.掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个体营销工作流程和细则。3.扩大所辖地区的销售网络，熟悉该地区的市场特点、营销特点，与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。4.重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作，以及公司产品或服务的广告业务；负责与相关的调研机构、广告公司、发布媒体保持正常联络；评估市场调研、广告效果，提出改进建议或研究报告供领导参考。5.负责对地区销售机构的行政管理和下属推销员的业务培训、绩效考核和督促，并根据市场变化对推销人员和营销资源进行动态优化

8、分配。6.负责主持或会同其他部门对所辖地区处理假冒商品问题。7.负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策。8.完成地区总经理临时交办的其他任务。分店经理岗位职责1、带领下属岗位工作