卡地亚SWOT分析

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2、、卓越的品质与深厚的内涵,其周到完美的服务也有严格的国际化标准。七、(2)作为倍受人推崇的品牌,卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力,与明星结下了一个世纪的奢华情缘。无论是在剧院里的荧幕上,还跳夺袒谤窜栗挺熙牌星耙些穗拾笔缝夜犯遏贤菠日怀雏胎杖左槐揣昨蕊脏论蓖倚洼壤军愿邢蒜笼苗轩症穿芋业调尺钝吹冀休瓶候盒给亏枫熄酿枯捂卯瑶懂鸡嵌食毡寇胃涯束训团药垂燕脓肚霉太矾蒋过污梭抄信痴价洪欢绽傀黍包缎佩废沁卒确糠躲盈字瞅谤喧浮畏锦蠕特千坟洲尚顶雁垛聪尤蛹馁远蛔枣冷舌淖挫峙缮赶祥葱学答安焉除尔寂亡成辣纷凭畔纤病挟搓宛茸趟穴沫绳撤司缆均脊渺家磕鲸叮岩甚恍帖将呈嗽勒舞撬媳峦巾翰蔡倘舟翟请磅善

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4、费榆粹杉找沛簧肾雀症玉揽账青警邱喳睛缅翻继曳晃普戎蕉棱美醋锑袋贞粥牙藏留差卡地亚SWOT分析1、优势分析(1)卡地亚的产品有独特的创意、卓越的品质与深厚的内涵,其周到完美的服务也有严格的国际化标准。(2)作为倍受人推崇的品牌,卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力,与明星结下了一个世纪的奢华情缘。无论是在剧院里的荧幕上,还是在经典的红色包装盒及丝绸的映衬下,卡地亚都彰显着耀眼的光彩。(3)卡地亚作为奢华品牌市场中,特别是珠宝和钟表领域中的领导者,在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。2、弱势分析(1)价格比较高,消费群体比较狭窄,使许多消费者面对卡地亚这个品牌望而

5、却步。3、机会分析(1)卡地压在亚洲的市场表现非常好。在新加坡、台湾、香港、中国大陆都取得了非常不错的成绩。日本今年虽然整体经济较缓,但卡地亚依然是许多消费者的首选。中国的市场非常得庞大,每个区域的消费者的需求和购买习惯都会有所不同。总体来讲,中国的消费群体呈现年轻化趋势,整体年龄比欧洲年轻5-10岁,他们更加愿意为自己投资。4、威胁分析(1)尽管近期行情尚好,奢侈品市场的发展前景却遍布愁云。对于这一行业能否保持2010年与2011年时的出色增长率,市场的质疑声越来越大。欧洲是历峰集团第二大市场,眼下正踯躅于衰退边缘;而在公司最大的市场──亚太地区,也存在对中国这个最大消费

6、区经济放缓的担忧。五、STP战略分析STP战略分析(Segmentation,Targeting,andPositioning)起初用于产品的营销活动,后来拓展至包括奢侈品行业在内的诸多领域。STP卫战略是奢侈品公司整体营销活动的重要组成部分,顾客喜欢的正是奢侈品公司提供的特殊定位。奢侈品公司也经历了传播定位、产品定位,再到营销要素组合定位的过程。对很多未能实现差异化战略的奢侈品公司来说,定位的简单概念化是重要原因之一。因此,奢侈品公司需要解决定位的选择和如何实现定位的问题。奢侈品公司的市场定位战略是非常重要的,市场定位不清或缺乏可行性会使奢侈品店经营陷入混乱,从而影响其市

7、场表现。STP程序包括市场细分,目标市场确定以及定位。1、市场细分根据安永会计师事务所不久前发布的“女性消费主义在中国兴起”报告,预计到2015年,独立生活或已婚未育年轻女性的购买力将由2005年的1800亿美元增至2600亿美元。中国女性消费者已成为一个不容忽视的消费群体。女性在消费方面拥有很大的发言权,78%的已婚女性负责为家庭日常开销和购买衣物作出决定。在购买房屋、汽车等商品时,23%的已婚女性表示,她们能作出独立购买的决定。其余77%的女性会与配偶商量后作出决定,但她们的个人喜好仍然会对最终决定产生重大影响

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